急诊科如何实施规范化护理管理

急诊科是医院中急危重病人最集中、病种最多、抢救和管理任务最重的科室。急诊工作在一定程度上体现出医院的医疗、护理工作质量和人员素质水平。为了提高抢救质量 ,自 1994年以来 ,我们在全科范围内实施规范化护理和程序化抢救 ,收到了较好的效果。现将我们的具体做法总结如下 :一、规范化护理的计划1.制定规范化护理标准 :根据卫生部的有关规定 ,参照国内外的文献资料 ,并结合自身的实际情况 ,制订出规范化护理管理的标准 ,以评审急诊护理的质量。规范化的护理管理能适应急诊护理工作的科学性和服务性要求 :①预检工作及时准确 ,分诊准确…     

分层培训在急诊护士规范化培训中的应用

<正>急诊科是危急重症病人集中的地方,具有抢救任务重、突发事件多的特点,急诊护理质量很大程度取决于护士的素质。近年来,随着我院急诊规模的迅速扩展,急救工作量不断加大,大量年轻护士加入急诊队伍,老护士流动大,急诊科成为全院护士人数最多、平均年龄最小、急救任务最重、风险最大的护理单元。为了帮助新护士完成角色转换,提高急诊护理能力,保证护理工作质量,有效避免和减少护理风险,我院从2011年起,有计划有     

浅谈急诊护士的分层次管理和使用

随着社会对护理质量的高要求,护理范畴的拓展和细化,护理工作量增加,对护理人员的数量和质量的需求也发生很大变化.急诊科在临床治疗中具有病情急、病种多、治疗和抢救复杂等临床特点,因此要求急诊护士具备较高的专业素质.我院急诊科2002年1月-2009年10月对护理人员进行分层次分组管理和使用的尝试,护理工作发生了质的变化,抢救成功率和服务对象满意度不断提高.现将做法和体会介绍如下.     

急诊科综合量化管理体会

我院是一所三级甲等医院,洛阳市120急救中心设于我院,急诊科承担着院外急救、院内急诊抢救、急诊重症监护、急诊留观和急诊处置五大功能。我科从2001年开始对全科护理人员进行优化组合,形成5个护理小组,在工作中以护理小组为单位进行综合量化管理,经过2年的运行,取得明显效果,     

强化急诊观念 提高急救技能

现代社会的发展 ,以及医学科学的进步 ,对急诊医疗条件和抢救水平提出更新更高的要求 ,为了便于各种急危重病人能及时获得有效的救治 ,我院于 1995年在原急诊室的基础上组建了设有 8张床位 ,业务独立的急诊科 ,调配了医德素质好 ,临床经验丰富的医护人员 ,制定了完善的管理制度 ,装备了先进的医疗仪器设备 ,加强了急诊科的职能建设和急诊质量管理 ,强化急诊观念 ,提高急救工作的应急 ,应变能力 ,使急、危重病员得到了及时、妥善、有效的救治 ,从而取得了良好的社会效益。1　加强急诊观念 ,搞好急诊科建设急诊科的工作 ,以院内抢救和重症监护…     

运用"五常法"加强急诊抢救室的物品管理

目的通过应用"五常法"管理急诊抢救室的物品,创造安全、高效、合理的抢救环境.方法列出急诊抢救室所有的抢救物品,应用"五常法"理论进行规范.结果减少了浪费,提高了抢救效率,防范了医疗差错及纠纷.结论"五常法"在抢救物品的管理方面起到了规范、提高效率的作用.     

市场经济中高校医院急诊科的护理管理

笔者根据高校医院急诊科在市场经济中的护理管理,从急诊科护理工作的各个角度,提出了“三提高、三管理”的思路,即医疗服务态度、自身心理素质、医疗护理质量3提高和急救药品及物品、抢救仪器、环境设施的管理,急诊科工作量及成本核算的管理,急诊科护理人力资源的管理,并提出了具体实施的要求,从而使急诊科的护理管理跟上整个医院管理的步伐,适应市场经济发展的要求。     

急诊护理管理中提高护士素质的探讨

急诊科处于医院各项医疗工作的最前方，是医院精神文明服务的窗口，也是综合评价医院能力的重要组成部分之一。由于急诊工作具有随机性强，患者病情重，流动性快等特点，对急诊护土的知识结构和学历层次提出了更高的要求。不断提高急诊护土的知识结构和专业技能，提高急诊护士的分诊技术和抢救水平，培养急诊护士的综合素质是急诊科发展的必然趋势。这就要求急诊护主要有们熟的技术，丰富的理论知识。我院从1995年开始根据临床护土的工作表现、个人的求知欲望、年龄等多方面因素进行综合考评，有计划、有步骤地在在职护士中进行大专学历教育…     

急诊抢救室合理布局的做法与体会

为了能更快更好的抢救患者,充分发挥抢救室的功能,根据《医院急诊科建设管理规范》,结合我院具体情况,在急诊抢救室的结构布局及抢救设备物品的管理上突出体现时间就是生命和一切以方便抢救患者为宗旨．对抢救室布局和物品的调整。经过3a的实践．得到护人员的一致认可。现介绍如下。     

副护士长带班在急诊护理工作中的作用

急诊科是医院抢救急、危重症的第一线 ,随着改革开放以及人们物质和文化生活水平的提高 ,各种突发性事故的不断增加 ,人们迫切需要高质量、高效率、服务好的急救工作 ,急诊护理质量亟待提高。 1995年起我院改用副护士长带班 ,以护理小组形式的护理工作 ,加强了夜间、节假日护理管理 ,病人满意度提高了 ,消灭了护理投诉 ,减少了差错 ,提高了急诊抢救护理质量。1　急诊科现状和人员分配1.1　我院地处广州西关老城区 ,靠近城乡结合部位 ,人口密度大 ,院前抢救任务十分繁重。出车任务在全市第 1～ 3位 ,日平均急诊量 140例左右 ,每日完成 2 5～ …