关于医疗设备临床使用安全管理的探讨

介绍了医疗设备临床使用安全管理的内容,分析了医疗设备临床使用安全情况,最后从建立质量管理体系、风险管理体系以及加强临床工程师队伍建设3个方面探讨了医疗设备临床使用安全管理保障体系的建设,以期提高医疗设备临床使用的安全性。     

如何进行医疗设备的安全管理

为了有效提高医疗服务的安全性和有效性，医院必须加强对医疗设备的安全管理。本文首先阐述了医疗设备安全管理应遵循的几个原则，然后在医疗设备安全风险分析的基础上，从技能管理、过程管理和重点管理几方面探讨了如何建立医疗设备的安全使用与管理机制。     

医疗设备的安全风险管理

医疗设备安全管理现状不容乐观,如果政府、医疗设备生产企业、医院等各环节积极采取相应措施,重视医疗设备的监管、生产、使用,医疗设备的安全风险一定会降低,医疗服务质量一定会提高。     

医院设备管理的思考

医院设备的院内管理是保证医疗设备安全、准确工作的重要环节,医疗设备维护是医疗设备使用管理的重要组成部分,医疗设备的维护状况直接影响着医院的社会效益和经济效益。本文介绍了医疗器械的管理、使用和维修工作,以建设医疗设备维护可持续发展及高效的保障体系,提高管理层的决策能力,增强医疗核心竞争力。     

教学医院医疗设备管理中的问题及对策

从医疗设备的购置、使用、档案、信息宣传等4个方面探讨了教学医院医疗设备管理中存在的不足和改进对策,达到提高教学医院医疗设备管理水平,确保设备使用安全,提高设备使用效益的目的,阐述了加强医疗设备科学、系统管理对完成医疗、教学和科研工作的重要意义。     

医疗设备使用和预防性维护管理的探讨

目的：探讨医疗设备正确使用和预防性维护管理的方法。方法：调查、分析现有医院医疗设备使用与维修情况,并对医疗设备使用和维修进行改进。结果：通过对医疗设备使用和维修的调查、分析、改进,提高了临床医护人员、医学工程技术人员对医疗设备维护管理的重视程度。在医疗设备的使用过程中,由被动医疗设备故障维修变为主动预防性维护,可降低医疗设备故障率,提高医疗设备使用率。结论：医疗设备正确使用与预防性维护是保证医疗设备高效、安全运行以及使医疗设备社会效益和经济效益达到最大化的重要措施。     

探讨大型医疗设备的管理

目的：通过分析当前医院大型医疗设备管理中存在的问题,找出合理的解决方案,按照行之有效的方法做好设备管理工作。方法：建立医疗设备管理体系,完善管理制度,加强档案管理、维修管理,质量控制管理的方法,促进大型医疗设备的管理工作。结果：通过规范化、制度化管理不仅提高了设备管理质量,还提高了医疗设备的利用率,保障了医疗设备安全、稳定使用。结论：大型医疗设备管理工作是医院管理的重要组成部分,建立、建全医疗设备管理体系,能够确保医疗设备质量安全,充分发挥设备的效能、更好服务于临床。     

我院医疗设备精益化使用管理的思考

本文通过分析我院医疗设备使用管理的现状,从精益化管理的层面阐述了医疗设备使用管理应重视的几个问题,以提高设备使用率,降低安全风险。     

医疗设备质量控制管理面临的问题与对策

分析目前医院在医疗设备质量控制中存在的问题,找出合理的解决方案,按照行之有效的方法做好医疗设备质量控制管理工作。通过建立医疗设备质量控制体系,提高医院管理层和科室的质量管理意识,采取医护质量考核的监督方式,促进质量控制管理工作的发展。通过规范化管理不仅能够提高质量控制管理质量,还可提高医疗设备的利用率,保障医疗设备安全使用。医疗设备质量控制管理工作是医院管理的重要组成部分,建立医疗设备质量体系,能够确保医疗设备质量安全,充分发挥设备的效能、更好地服务于临床。     

按JCI标准实施医疗设备的质量安全管理

JCI认证是公认的全球医院管理质量的最高标准之一,JCI认证以医疗质量与病人安全为核心,规范医院管理。作为医院医疗设备的管理部门,需要在医疗设备的管理水平方面不断持续改进。而实施JCI认证使我院的医疗设备管理有了新的目标,为了提高医疗设备安全使用的水平,根据JCI要求我们对医疗设备进行预防性维护（PM）。通过JCI认证的过程使得医疗设备安全使用有了进一步的保障,减少了医疗机构的风险,提升了病患的医疗安全,减少了临床的医疗风险。     

基于德尔菲法和层次分析法构建医院内部配置大型医疗设备评价指标的研究

目的：构建我院内部配置大型医疗设备评估指标体系,为医院在规划大型医疗设备时提供精细化支持。方法：采用现场调查、数据分析等手段,通过专家咨询、问卷调查及层次分析法等方法,综合科室基本情况、区域诊疗服务需求、配置的必要性、技术可行性、预期使用情况、社会效益和经济效益等因素,确定医院大型医疗设备的配置评估体系。结果：形成一个由6个一级指标和16个二级指标构成的适用于医院内部的大型医疗设备配置评估指标。通过层次分析法建立各指标层次模型,并构造判断矩阵让专家对各个指标进行重要性比较,确定评估指标的各级权重。结论：该评价指标既考虑医院购置大型医疗设备后取得的经济效益又兼顾了医院获得的社会效益,推动医院对大型医疗设备配置的科学论证和精细化管理。     

基于射频识别技术的医疗设备管理系统的开发与应用

目的：科学管理各种医疗设备,充分发挥其作用,避免造成资源浪费,确保医院医疗设备的完整、保值、增值。正确核算资产的数量及价值,明确经济责任,监督并促进医疗设备的妥善保管和合理使用,不断提高医疗设备利用率和完好率,充分发挥其医疗效能。方法：针对医疗设备管理的现状,讨论基于射频识别（RFID）技术的医疗设备管理系统,并对系统的体系结构、关键技术、网络拓扑、系统配置和功能模块进行总体设计。特别是对基于RFID技术的医疗设备管理系统中的主要部分—设备数据库进行了详细设计。结果：基于RFID技术的医疗设备管理系统将RFID技术、无线网络技术、数据移动采集管理技术和设备管理软件结合起来,提高了设备信息的精度,节约了人力成本,有效地提高了设备管理的自动化程度。结论：基于RFID的医院医疗设备管理系统的应用能够带来医院医疗设备的管理效益、经济效益和社会效益。     

国内中大型医院医疗设备维修社会化可行性研究

随着社会主义市场经济和医疗技术的高速发展,医疗设备在医院医疗中的作用日益重要,医疗设备已成为评估医院医疗水平的重要指标,代表着医院的实力和发展状况,这就对医疗设备使用管理提出了更高的要求。医疗设备维护是医疗设备使用管理的重要组成部分,医疗设备的维护状况直接影响到医院的社会效益和经济效益。建设医疗设备维护可持续发展及高效的保障体系,增强医院医疗核心竞争力,成为医院管理和医疗设备维修企业的重大课题。     

透视大型医疗设备的精细化管理

文章基于大型医疗设备生命周期的精细化管理框架,结合质量安全、经济效益和社会效益3个方面对其精细化管理的效果进行评价,以不断提升大型医疗设备的管理使用水平。     

关于医疗设备折旧的几点建议

医疗设备在医院固定资产中占有相当大的比例,是医院实现经济效益、社会效益的重要途径。加强医疗设备科学化、人性化管理,充分发挥其技术性能,让其在治病救人过程中更好地发挥功效,产生最大的效益,是医院设备科的首要任务。而医疗设备折旧则是保证医院实现最佳效益的一个重要手段。     

关于医疗器械维修管理建议

医疗器械作为现代医院的一个组成部分,它是医院文化的重要标志,它的好坏直接或问接影响着医院形象与声誉.现代医院,医疗器械起着举足轻重的作用,它不仅大大提高了临床诊治能力和水平,而且有立竿见影的经济收益.它最大限度体现着一个医院的诊断和治疗水平.因此如何最大限度的发挥好医疗器械的作用,构建现代医疗器械维修和管理模式显得尤为...     

现代化手术室设备管理探讨

目的：探讨对医院手术室设备的科学管理,探索科学、高效和安全地进行现代化手术室设备的管理方法。方法：从医院网络管理和制度建设两方面探讨现代化手术室设备管理;从医院人员职责、设备技能培训及考核机制等方面落实现代化手术室设备管理建设。结果：健全的手术室设备管理网络系统和制度使手术室管理更加规范化,提高了手术室医疗设备质量控制和安全监管的水平,充实了手术室设备管理内涵。结论：加强手术室医疗设备的管理,是提高医疗水平、保证手术安全顺利进行的前提,合理使用设备资源能够使患者受益,由此可带来巨大的社会效益和经济效益。     

大型医疗设备管理绩效评估体系构建研究

选择对医院经营管理有重大影响的大型医疗设备作为评估对象,运用综合指数评估法建立医院大型医疗设备绩效评估体系,对大型医疗设备涉及的社会、经济效益指标进行分析和利用,从而对大型医疗设备进行绩效评估。管理者以此为依据,通过运用有效的干预手段,促进大型医疗设备合理配置、科学管理,使大型医疗设备充分有效地应用到临床诊疗中,平衡医、教、研各方利益,提高了大型医疗设备的管理水平。     

网络版医疗仪器收费智能管理系统的可行性论证

医院计算机化管理水平的高低是医院管理水平的一个重要标志，信息网络技术是现代医院财务管理的生命线，网络版医疗仪器收费智能管理系统以其控制方式的灵活性、安全性和精确性赢得多家医疗机构的认可，有效克服了单机版的不足，具有较好的社会效益和经济效益。     

加强医院卫生耗材管理 提高医疗资源有效利用

目的:探讨如何加强医院卫生耗材管理,提高医院医疗卫生资源的有效利用。方法:从严格的购置程序、制度管理、经费使用等方面进行了科学的探讨。结果:提高了物资采购质量,确保了卫生耗材资源的有效利用。结论:提升了医院医用耗材的综合管理能力,确保了医院临床供应,降低了患者的经济负担,促进了医院经济和社会效益的提高。