医院药房管理模式的演变

目的：探索医院药房管理模式的演变。方法传统医院药房管理模式改革后,门诊西药房、中药房以及住院药房成为一个综合性的药房,对传统医院药房管理模式的改革和演变进行探索分析。结果整合后的综合药房降低了药品储藏空间,节约药房工作人员,简化了药房管理程序,提高了药房管理效率。结论医院药房管理模式演变为综合药房适应时代发展的要求,能有效提高药房管理水平和质量。     

创建规范药房 提高药学服务

目的：创建规范药房,促进药房服务水平的整体提升。方法：对规范药房管理,提高药房效率的方法进行深入分析。结果：门诊药房药学服务水平得到全面提高。结论：加强和规范药房管理,提高药房工作效率,对于提高药学服务水平有着重要的作用。     

精细化药房管理模式应用于医院门诊药房工作的效果分析

目的:探讨精细化药房管理模式在医院门诊药房工作中的应用效果.方法:我院于2014年1月开始针对门诊药房实行精细化药房管理模式,与精细化药房管理之前比较,门诊药房工作中的上报差错率、患者满意度.结果:对比结果显示,在门诊药房采用精细化药房管理模式之前,上报差错率为0.91％,实行精细化药房管理后门诊药房上报差错率为0.19％,差异显著(P＜0.05);与此同时,在门诊药房进行精细化管理之前患者对药房工作的满意评分为(71.3±3.2)分,采用精细化管理模式后患者对门诊药房工作的满意评分为(89.3±3.7)分,差异显著(P＜0.05).结论:针对门诊药房工作管理,采用精细化管理模式可以明显提升门诊药房工作效率,提高患者对门诊药房工作的满意,值得推广.     

基于循证医学原理的医院药房管理研究

目的：探讨基于循证医学原理的医院药房管理工作方法及效果,进一步提高药房管理工作水平。方法选取两家规模、药物种类、药物流动相当的药房作为研究对象。其中A药房实施循证医学药房管理,作为研究组;B药房实施常规药房管理,作为对照组。观察6个月后,对A、B两家药房基础记录、操作流程、管理制度方面取得效果进行综合对比分析,对两家药房的优良评分率进行对比。结果 A药房实施循证医学管理,评分优良率显著高于B药房,且基础记录、操作流程和管理制度更加完善。结论基于循证医学原理对医院药房进行管理,可有效提高药房管理的科学、有效性,提高药房管理工作水平,值得推广应用。     

我院现代化药房建设的探索和实践

目的:为我国医院现代化药房建设和发展提供参考。方法:结合我院开展自动化药房和数字化药房建设的实践进行探讨。结果:通过自动化门诊药房、自动化中药房、住院药房自动化摆药等工作的开展,实现新型的自动化药房调剂模式;通过建立和实施药品调剂全方位网络化管理,应用药品条形码辅助管理系统和数字化药库管理系统、无线电子标签发药系统、临床合理用药计算机网络系统等,实现了数字化药房管理模式。结论:我院通过建设自动化药房和数字化药房,使药房的调剂工作模式和工作质量有了突破性进展,体现了现代化药房的建设和发展方向。     

循证医学原理在药房管理中的应用价值研究

目的探讨分析循证医学原理在药房管理中的应用价值。方法 2012年6月-2013年6月选择本地区两家社区药房作为研究对象,分别为药房A和药房B,药房A采用循证医学原理进行经营管理,药房B采用常规的管理方法进行管理。比较一年后,两家药房的平均月客流量增长率和患者满意度。结果药房A的平均月客流量增长率为25.6%,高于药房B的-11.1%,差异有统计学意义（P〈0.05）。两家药房的患者满意度比较差异有统计学意义（P〈0.05）。结论采用循证医学原理进行药房管理,可大大提高药房的管理效率,提高药房的客流量和患者满意度,值得推广应用。     

规范化管理在药房管理中的应用分析

药房是医院的重要职能部门,高效的药房管理工作有助于提高药房从业人员的素质,提高药品质量,实现药房的高质量运作,为患者和医师提供高效的临床药学服务,满足临床发展对药房的要求。2010年3月1日开始本院以药房规范化管理为契机,对药房从业人员进行系统化培训和严格的定期考核,通过规范化管理,实现了药房从业人员素质的提升,使得药房管理质量水平大大提高,有效发挥了药房的窗口作用,药房管理质量得到有效提高,药房工作模式也由原来的以提供药品为主,转变为药品提供和药学服务兼顾的＂二元＂模式,得到患者和医师的一致好评。     

基于风险管理的药房差错预防措施探讨

目的从风险管理的角度探讨导致药房差错的主要风险因素及控制风险的有效措施,减少或杜绝药房差错的发生。方法对药房管理中存在或潜在的导致药房差错的风险因素进行识别、评估,针对导致药房差错的人员、工作环节等制订有效的预防措施。结果与结论医院管理人员和药房工作人员应积极配合,通过建立健全医院各项规章制度,优化药房人员配置,加强药房日常管理等措施,全面实施风险管理,有效降低药房差错的发生,规范药房工作,减少医患纠纷的发生。     

足球版湘军

阵型:四三三 前锋:老百姓大药房 益丰大药房 芝林大药房 中场:千金大药房 九芝堂连锁 金沙大药房     

门诊预付费流程下的多药房库存管理

门诊预付费流程下的多药房库存三级管理模式下,通过门诊预付费流程的实施,对二级门诊药房和住院药房药品管理流程进行了优化:患者持医生所开处方和就诊卡,可以直接到药房扣款拿药,药房工作人员实时减库存,彻底改变了传统的患者需要到财务窗口缴费再到药房拿药的复杂流程,门诊药房和住院药房的药品可以相互发放,从而减少了患者排队时间。同时新的药品管理流程可以有效地解决药房药品实库存管理、财务对账等问题。最后,通过对预付费流程下的药房管理优化前后的库存周转率数据的分析发现,实施门诊预付费流程后,药房药品周转率得到了有效提高,可见门诊预付费流程下的药房管理模式将有利于提高医院药品资金利用率和药房工作人员的工作效率。     

药房托管及综合药房管理模式初探

目的探索全新的医院药房管理模式,包括医院药房托管和综合药房的设立。方法将医院药房委托药品经营企业管理,并对传统药房的管理模式进行变革,将门诊西药房、中药房（不含饮片部）、住院药房整合为一个综合药房。结果托管可以使医院集中精力抓医疗质量和药品质量,综合药房节约了人员,减少了药品和储存空间及药品的存量,减化了管理流程。结论条件适合的医院可考虑采用药房托管及综合医院管理模式。     

从处方药运营逻辑，窥探数智赋能之道

<正>数智化能够赋能专业药房提升患者管理能力,规范和提效处方药运营,让专业药房成为提供个性化健康解决方案的平台。零售药房整体客流量下滑已成定局,但专业药房的发展势不可挡,从细分领域来看,DTP药房、双通道药房、门慢特药房的客流都在增长。从个人账户下的医保定点药房,到慢病、特病医保定点药房,到双通道药房,再到纳入门诊统筹的定点药房,国家有一系列政策推动零售药房进行差异化分类,     

基层医院药房规范化管理体会分析

目的探讨基层医院药房规范化管理方法。方法根据我院药房规范化建设经验,分析规范化药房建设体会。结果在本文中,根据本院药房建设,具体体会主要有：完善药房管理制度、加强药品管理程序、建立服务意识和理念提高药房服务层次、对药房工作人员进行业务培训,提高工作素质、提高窗口服务素质等。结论医院药房的规范化建设过程中,制度的完善和工作人员的素质至关重要,所以要完善制度和提高工作人员素质是药房规范化建设的关键。     

市级医院门诊药房管理对策初探

通过分析市级医院门诊药房管理的有关制度、方法,结合本院药房管理的实际,探讨医院门诊药房管理的对策,提出通过制定完善的药房规范性文件、加强处方管理、提高药房药师的服务水平、开展药学服务等措施才能达到科学药房管理的目标。     

医院药房全面质量管理探讨

目的探讨药房全面质量管理的基本思路，促进药房管理趋于完善。方法全面阐述药房管理的有关设想与措施。结果与结论药房全面质量管理应当在药房环境、药品质量、调剂质量、人员素质管理方面进一步细化，从而提高药房管理水平，更好地为患者服务。     

精细化药房管理模式应用于医院门诊药房工作的效果分析

目的:研究总结精细化药房管理模式应用于医院门诊药房工作的效果.方法:以我院门诊药房为研究对象,选择2012年1月~2016年1月为研究时间,我院从2014年6月起针对门诊药房工作实施精细化管理模式,比较实施前后药房工作效果及患者满意度.结果:实施精细化药房管理模式后药房工作效率显著提升(P<0.05).实施精细化药房管理模式后患者满意度显著提升(P<0.05).结论:医院门诊药房工作实施精细化管理模式能够提高处方调配效率和患者满意度.     

精细化药房管理模式应用于医院门诊药房工作的效果观察

目的:探究精细化药房管理模式应用于妇幼保健院门诊药房工作的效果.方法:将2015年1月～2016年12月本院门诊药房管理的工作情况纳入此次研究,以2015年1～12月为对照阶段,实施常规药房管理模式,2016年1～12月为观察阶段,实施精细化药房管理模式,对比两个阶段的药房工作质量.结果:在观察阶段,患者取药等待时间、上报差错率的数值低于对照阶段,药房服务质量评分高于对照阶段,两组数据差异有统计学意义(P<0.05).结论:在妇幼保健院门诊药房工作中,实施精细化药房管理模式,可有效提升药房工作质量.     

美国社区药房药学服务模式分析及对我国的启示

目的 促进我国社区药房药学服务发展,充分发挥社区药房药剂师作为医疗保健服务人员的作用。方法 梳理美国社区药房网站的服务内容,结合文献分析法调研美国社区药房的药学服务内容,并结合我国社区药房药学服务的实际情况提出有针对性的建议。结果 应最大限度地提高社区药房药剂师对医疗保健服务的贡献度,缓解卫生服务领域的压力,如开展药物复合、药物治疗管理等个性化药学服务,开展慢性疾病管理、小病护理等健康护理项目,以发挥社区药房功能,扩展服药依从性、药学教育、抗菌药物滥用管理等药学服务。结论 借鉴美国社区药房的先进经验,可促进我国社区药房药剂师角色及药房功能的转变,最大化发挥社区药房药剂师在医疗卫生行业的作用。     

医院药事管理中存在的问题及策略研究

医院药房是医院中重要的组成部分，药房管理是非常重要的管理体系。药房的工作质量直接影响到医院的诊疗工作，若药房管理出现问题，将直接影响患者的治疗［1］。我院对药房管理中存在的问题及解决措施进行分析，旨在提升药房工作质量，降低风险发生率。报道如下。     

谁是金牌雇主 2011中国药店雇主满意度报告

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