试论现代医院人力资源管理的激励机制与策略

人力资源管理是现代医院管理的重要主题。我国的医院人力资源管理当前已经面临多方面的挑战，如大多尚未建立科学规范化的人力资源管理机制，收入分配制度不合理、缺乏激励机制和科学有效的绩效评估体系等等。加快医院人力资源管理改革已经成为当务之急。只有建立与形势发展相适应的新型人力资源管理激励机制，形成竞争性的劳动人事制度，才能激发医院职工的工作积极性，提升医院的核心竞争力。     

医院人力资源文化管理

随着人力资本在医院中发挥着越来越大的作用,人力资源管理逐渐成为医院的核心工作。建立一套具有医院特色的人力资源文化体系,把传统的刚性管理转向柔性管理,提升人力资源运行效率,已成为加快医院发展的必然选择。文章从人力资源管理和医院文化的概念谈起,说明了两者之间的关系,重点论述了如何在人力资源管理中建设医院文化。     

浅谈医院人力资源统计工作的重要性

人力资源统计工作已成为医院管理工作的核心环节，加强医院人力资源统计工作不仅可以整合医院的资源，而且能够改善医疗人员素质，进一步提高医院的核心竞争力，为促进医院的可持续发展提供有力的保证。     

医院人力资源管理中激励机制的应用分析

当前我国经济得到了迅速的发展,经济的发展又促进了人力资源管理行业的发展。经济发展带动了市场竞争,医院人力资源成为助推医院发展的核心竞争。传统的医院人力资源管理模式无法满足现代化医院发展的要求。欲使医院管理跨入一个更高的层次,不仅需要硬实力,还需要软实力。积极寻求改变医院传统人力资源的管理方法,可提高医务工作者的工作积极性和创造性,兹对我院人力资源管理中的激励机制的应用进行分析。     

建立以人为本的人力资源管理机制在医院发展中的意义

人力资源管理已经成为现代医院管理中的重要环节,必须对医院人力资源进行科学的配置和管理,并以医院员工的根本需求为出发点,尽可能提高医院员工工作的积极主动性,建立一个能适应当今市场经济发展的、“以人为本”的人力资源管理体系,以达到保持医院的可持续发展的目的.     

创新医院人力资源管理的新举措

新的经济时代加快了医院从旧的传统管理体制过渡到以适应市场需求为导向和以顾客需求为中心的新的发展模式。旧的医院人力资源管理中凸显出的诸多弊端，在很大程度上阻碍了整个医疗卫生队伍素质的提高，制约了医院的发展。那么如何通过专业的、有效的人力资源管理，来促进医院的可持续发展，已经成为医院管理的一项重要课题。笔者从用人机制、岗位责任制、绩效考核和薪酬体系、激励机制、社会保障制、员工职业生涯发展和坚持“以人为本”的发展理念等八大方面提出了加强医院人力资源管理的改进措施。     

医院招聘管理系统优化的初探

人力资源是医院取得竞争优势的核心资源,人才招聘是医院人力资源管理的关键环节,招聘工作的好坏直接影响医院人力资源的质量。随着网络时代的到来和进一步发展,网络招聘逐渐成为了医院人才招聘的重要方式,以计算机为基础的招聘管理系统就此应运而生了。本文通过阐述医院实施招聘管理系统的重要性,并以广州中医药大学第一附属医院为例,在介绍医院招聘管理系统运行现状的基础上,剖析系统中存在的问题,对招聘管理系统的优化进行研究。     

中医特色医院核心文化价值在护理人力资源管理中的应用

医院院训是医院文化的核心,也是医院的核心价值观。浙江省中医院集八十年历史传统和服务特色之精华,以"精诚仁和"为医院院训,形成具有中医特色的核心价值理念,蕴含着丰富的中医文化,将其融入护理人力资源管理中,加强技术与品德的教育和培养,不断提高护理队伍综合素质,创造和谐的护患关系。     

精细化管理在消化科病房护理中的应用

护理质量一直属于医疗质量的重要组成部分,也是医院护理管理的核心工作。而随着医疗卫生改革的逐渐深化,改革传统的护理模式,优化护理管理也已经成为医院各科室目前一项重要的任务。精细化管理模式尤然而生,此模式不仅能有效利用护理资源、进行科学的人力资源调整,还能增加护理人员的责任意识和服务理念,既优化了工作流程,同时也进一步提高护理质量及患者对护理工作的满意度。     

略论现代医院人力资源管理的特点与机制创新

随着市场经济体制的改革与深化，我国医院人力资源的配置方式发生了根本性的转变，现代人力资源管理是一个带有战略性、动态性、社会性和开放性的系统工程。医院只有树立人力资源管理新观念，完善人力资源管理体系，改革用人机制，转变管理职能，才能适应社会主义市场经济的发展，增强医院的核心竞争力，促进医院的可持续发展。     

新时期集团化医院人力资源信息化管理的探讨

随着改革开放和医疗改革的不断深化,人力资源的各项工作都在向信息化发展,为适应改革发展的需要,加强医院人力资源的信息化建设是必然趋势.文章探讨了医院人力资源信息化的内涵,提出推动人力资源的信息化建设,实现人力资源的科学化管理与信息资源的利用,必须充分认识医院人力资源信息化建设的重要性和必要性,正视医院人力资源信息化管理中存在的问题,并对目前医院人力资源管理信息化施行的相应对策及应注意的问题进行了详细地阐述.     

现代医院人力资源管理分析与探讨

人力资源是医院核心竞争力载体的基本要素，是医院可持续发展的原动力所在。合理的人力资源配置是医院人力资源管理中的重要组成部分，人力资源配置是否合理、配备比例是否适当、将直接影响到医院的运行效率。本文分析现代医院人力资源管理所面临的问题，对建立人力资源管理体系需要良好的内外环境协调进行了分析与探讨。     

医院人力资源管理现状分析与改善策略刍议

随着市场经济的不断完善,医院作为知识密集型的特殊行业,人力资源管理也日益成为医院管理的重要内容,这需要人力资源管理者具备全新的思维视角,来应对发生的新情况、新要求、新挑战。才能把人力资源管理工作提升到战略层面,不断提升医院发展的综合实力,真正实现医院的战略性管理.     

中医蒙医医院护理人力资源管理现状分析及对策

目的:分析目前中医蒙医医院护理人力资源管理存在的问题,提出相应对策。方法:通过分析中医蒙医医院临床一线护理人力资源现状及总结多年临床工作经验。结果:目前中医蒙医医院护理人力资源严重不足,已经影响到了护理质量的提高及优质护理服务的深入开展,护理人力资源问题亟待解决。讨论:科学合理的护理人力资源管理是提高中医蒙医医院护理质量及深入开展优质护理服务的保证,也是提高患者满意度的重要前提。     

试论医院人力资源管理中存在的问题及其价值提升

21世纪人才是医院可持续发展的重要资源,在医疗市场日益激烈竞争的今天,竞争的核心是人才竞争,而人才竞争的根本是人才资源管理制度的竞争。我国现阶段国有中医医院人力资源管理制度还留有很重的计划经济痕迹,处于传统的人事管理阶段,它仅仅是一个行政部门,不能为医院职工提供优质的人力资源服务。如果再不打破这种人力资源管理旧体制,它将影响医院的发展和员工整体素质的提高,制约医学事业的发展和人民群众对优质服务的需求。1医院人力资源管理中存在的问题1.1认识不足,行政机构庞大没有树立正确的人力资源观,对人力资源和人力资源管理的重…     

谈医院管理中核心竞争力的构建

随着医学科学技术的不断发展和医疗条件的不断改善,人们对医疗需求也不断提高,医疗市场的竞争也日益激烈.如何加强医院管理,构建医院核心竞争力已成为医院管理的新课题.     

浅谈医院感染控制存在问题及对策

医院感染问题成为了各级医院最为关注的公共卫生问题,如何提高和加强医院感染控制已经成为热门的研究话题。针对当前医院感染现状,结合本院具体情况,探析医院感染控制管理过程中存在的问题,并提出相应的解决对策。     

浅谈基于平衡计分卡为主导的医院绩效管理

医院绩效管理是针对提升医院管理水平，配套实施绩效工资制，实现医院战略，有效落实执行力，建立医院公平竞争的人才机制，充分发挥员工积极性的有效管理工具。科学的绩效管理体系能将医院的战略目标分解到各个业务单元，进而分解到每个人，从而对每个员工的绩效进行管理、改进和提高，同时也就提高了医院的整体绩效。绩效管理在整个人力资源管理系统中占据着核心地位。如何加强我国医院的绩效管理？这是一个值得探讨的问题，公立医院的绩效管理也是公立医院改革的重要内容和难点之一。     

浅析医院人事档案的管理

重视和加强医院人事档案管理,充分发挥医院人事档案管理的作用,是促进卫生人事制度改革,合理、有效配置卫生人力资源,促进医院卫生事业发展的有利保证。文章就医院当前医院人事档案管理的作用、存在的问题及对策进行了讨论。     

新疆某三级综合医院护理人力资源管理问题调查分析及对策探讨

随着人们生活水平的提高,人们对护理赋予了新的服务内容以及服务理念。在新形势下医院护理人力资源管理工作的质量与医院的发展有着密切的关系。本文主要分析某三级医院护理人力资源管理中存在的问题,并制定相应的解决对策,为合理配置护理人力资源、加强护理队伍建设提供参考,也为医院的进一步发展奠定良好基础。