实行岗位绩效工资重在全面科学考核绩效

实施岗位绩效工资制度是事业单位改革发展的必然选择 事业单位是我国特有的一种单位管理制度。全国有3000多万事业单位职工,人员多、投入大．但产出效益不够理想。以医院为例。医院与绩效挂钩的奖金一方面随着档案工资不断调整．“活”的部分所占比例不断下降．其调动积极性的力度已微不足道：实施岗位绩效工资制度．     

卫生防疫站工改后出现的新问题及对策

<正> 卫生防疫站实行工资制度改革,是党和政府关于建设具有中国特色社会主义,全面深化卫生防疫站改革,提高卫生防疫人员待遇,稳定卫生防疫队伍,推动卫生防疫事业发展,无疑是一个非常重要的举措。但是,此次工改给卫生防疫站的改革与管理工作带来一些新的问题,就我们掌握的情况看,归纳起来比较集中的有以下五个方面:一是本次工改后部分职工实际增加的工资偏少,这     

工改后医院奖金分配模式探讨

卫生系统实行工资改革后，医院的分配形式发生了重大变化，以往的奖金的一部份转移到活工资，剩下的部份再用医院传统的“以收减支，结余提成”的分配模式已不能适应工改后的实际情况，必须进行改革。笔者认为，新的分配模式应充分体现“效益优先，兼顾公平，按劳分配”的原则，具体探讨如下。１、定额计奖，超定额分成。按各临床科室头两年的月平均净收入实绩结合计划期物价变动指数确定下达月净收入定额。因为奖金是超额劳动的报酬，所以完不成定额者不发奖金，活工资在３０％以内下浮；超定额者则按比例分成，分成比例一般三七开，以确保…     

改革医院分配制度强化医院经济管理

如何进一步深化医院工资制度及奖金分配制度改革,建立新的工资及奖金分配机制,充分发挥工资及奖励的作用,这是医院改革的重要内容.     

论医院奖金的特点

奖金具有较强的激励性对医院职工的激励可分为物质激励和精神激励两个方面。目前,对职工的物质激励主要是通过发放工资和奖金实现的。而工资与奖金两者相比,奖金则具有更强的激励性。就工资而言,它既是职工劳动力再生产的费用来源,又是鼓励职     

搞好活工资分配 深化医院改革——浙江省肿瘤医院对活工资分配的探索

1993年工资改革后,国家建立了活工资制度(即津贴制度)。如何将活工资真正搞活,成为调动广大职工积极性,促进医院改革,浙江省肿瘤医院进行了大胆探索,收到良好成效,值得借鉴。 一、分配制度改革的动力 医院长期处于传统的计划管理体制之下。这种运行机制使医院在分配制度上一是缺乏自主权;二是存在严重的平均主义。1985年工资改革后,虽然实行了以职务工资为主的结构工资制,但基础工资、奖金和各种津贴补贴平均发放,在职工收入中的比重越来越大。造成卫技人员的收入与普通工人相差     

“活分活值”浮动工资的尝试

一、“活分活值”浮动工资的具体做法 (一)浮动工资计算法业务收入—业务支出(补助工资、“工改”后增加工资、公务费、医药卫生材料费、业务费、离退休人员工资、其它费用等)=卫生院盈利。卫生院盈利一种提成(发展基金、     

浮动工资的特征、前提、范围

特征浮动工资是奖金和基本工资的一部分或全部,随着企业经营成果的变动而上下浮动,并根据职工个人劳动贡献大小发放给职工的一种工资形式。虽然计件工资和奖励基金在形式上也是浮动的,但浮动的依据和范围是各不相同的。计件工     

浅谈卫生事业单位的结构工资制

在社会主义国家机关、事业单位职工中,贯彻按劳分配原则是通过合理的工资制度来体现的。正确地规定工资制度,是合理组织工资分配的基本方面。马克思在论述资本主义工资等级制度的产生和发展时指出:“由于总体工人的各种职能有的比较简单,有的比较复杂,有的比较低级,     

浅谈卫生事业单位的结构工资制

<正> 在社会主义国家机关、事业单位职工中,贯彻按劳分配原则是通过合理的工资制度来体现的。正确地规定工资制度,是合理组织工资分配的基本方面。马克思在论述资本主义工资等级制度的产生和发展时指出:“由于总体工人的各种职能有的比较简单,有的比较复杂,有的比较低级,有的比较高     

搞活津贴分配 加速卫生事业发展

我院在市卫生局的领导下,通过近几年对津贴活化的大胆尝试,通过新、旧对比,证明津贴活化,符合市场经济发展现状,是促进卫生事业进步的重要举措,同时也带动了人事制度改革的发展。 1 贯彻按劳分配原则,激励广大职工积极进取 按劳分配是社会主义分配制度的基本原则,过去虽有过奖金制度,但由于形式较为单一,属基础工资以外的部分,过多地强调了奖励的性质,虽起到了一定的积极作用,但相对地存在着一定的“隐患”——弱化了“惩罚”的职能,所以它的积极作用没有得到充分体现。工资制度改革后,津贴取代     

对改革医院职工收入分配制度的设想

国家实行工资制度改革后,医务工作者的工资水平有了一定程度的提高。但从医院内部分配机制看,分配不公的问题仍影响着职工的积极性。 一、存在的问题 1.工资总额中,受职称因素影响的比重太大,个人收入的分配是职工付出劳动后得到的一种回报,必须充分体现职工的劳动价值,综合考虑学历、资历、工作态度、工作质量、工作数量等因素,尤其要与职工通过劳动所创造的效益挂钩。而医院现行的分配制度,因袭计划经济时代的做法,工资与效益仍     

新工资制度实施后乡(镇)卫生院面临的困境及出路思考

国家新工资制度实施后，乡（镇）卫生院职工工资得到较大幅度增长。然而，由于国家及地方财政多年来对农村卫生经费投入不足，较多乡（镇）卫生院的自主经营能力受到限制，业务纯收入较低。从而导致较多乡（镇）卫生院不能将国家工改政策规定的新增工资额与职工兑现，造成卫生院职工人心浮动，情绪低落，乡（镇）卫生院再度陷入“吃饭难”的困境之中。一、乡（镇）卫生院业务收支及工改调资情况分析（一）机构及人员情况高邮市共有卫生院３５所，其中中心卫生院６所、乡（镇）卫生院２９所；共有在职职工１５４３人，其中全民性质４５１人、…     

医院分配制度的改革探索

通过分配制度改革,打破原有的档案工资制度,实行固定工资、奖励工资、绩效工资制度,采用关键业绩指标考核办法,极大地提高了医院职工的积极性、主动性、创造性,实现了社会效益、经济效益双丰收。经济收入增长了16.96%,门诊人次增长了19.05%,住院人次增长了12.27%,药品比例从37.6%下降到33.4%,职工收入增加了12%。     

对医院内部分配问题的思考

分配制度的改革，是卫生管理体制改革的重要组成部分，也是医院改革的核心问题。十余年来，随着卫生改革的不断深入，医院内部分配形式也趋向多样化。这项制度改革从总体上看，对调动广大医务职工的积极性，起到了不可低估的作用。笔者就本市医院分配中一些问题，谈一些看法。三日前医院内部分配的几种管理模式一是工资分离制。医院将职工的浮动工资从基本工资中分离出来，分离后的基本工资由院部统一发给职工，浮动工资则同劳务费、奖金、岗位津贴等结合在一起，根据每个人的工龄、职称、职务、岗位和单位收益等，作为“上岗工资”，分为若…     

谈奖金阈值调查中出现的矛盾与产生的困惑

谈奖金阈值调查中出现的矛盾与产生的困惑河北医学院附属第三医院（０５００５１）王锡民，赵文安医院工资改革后，对奖励工资部分怎样进行再分配？怎样实现奖金的激励作用？这是许多医院面临的共同难题。当前，适时对医院职工搞一次奖金阈值的摸底调查，找出奖金刺激阈最...     

介绍工资改革后的一种分配方案

1994年工资改革后,医疗单位职工的工资标准有较大提高,新增工资主要由单位自我消化,在经济上给单位增加了压力。如何执行新工资标准,剑阁县卫生部门有三种方法:一是保工资,奖金浮动。县防疫站、保健站等全额预算单位实行这种方法。二是保基本生活,部分工资及奖金浮动。经济状况较好的全民差额预算的县级医院和中心卫生院采用此方法。三是新工资标准作档案工资,工资按效益全浮动,挣多少发多少。一般乡镇卫生院用此种方法。剑阁县开封中心卫生院采用第二种分配方法。现将方案介绍给同道。     

综合指标与岗位工资结合管理方法初探

介绍了西安医科大学第一附属医院以医院分级管理和工资制度改革为契机，试行综合指标与岗位工资相结合的管理方法，即把医院分级管理的综合目标进行分解，与职工的岗位工资挂钩，通过量化考核，评出分值，然后根据分值计算职工每月的工资和岗位津贴，从分配上体现出多劳多得、工作质量好、服务优者多得的原则。     

谈卫生部门的浮动工资

工资,是作为劳动报酬按期付给劳动者的货币或实物。社会主义的工资,理应是根据按劳分配的原则,以货币作为支付劳动者劳动报酬的主要形式。但卫生部门现行的工资制度,存在着一些不尽合理的地方,突出地表现在职工劳动报酬和所在单位的服务质量、管理水平不挂钩,和个     

医院增资后的困境与对策

按国家工资改革文件规定,新工资的60％可以作为固定部分;40％的部分可以作为津贴,根据工作任务完成情况,经考核后发给职工。实行这一工资制度后,医院确实面临如何筹措、管理和分配这部分资金的问题。李仲方同志的“医院增资后的困境与对策”一文中阐述的观点值得一读。我们也欢迎广大读者对些进行充分的讨论,以期给大家提供可借鉴的办法。