加强医院文化建设 不断提升医院的综合实力

医院文化是一个继承和创新的过程、多年来,笔者所在医院在加强文化建设方面,注重形象文化内涵建设和战略创新,注重科学总体规划,使医院服务洲抖得到提升,社会形象得到认可,核心竞争力得到提高,促进了医院又好又快的发展。     

精心培育医院文化 全力提升医院竞争力

作者结合所在医院的文化建设实践,从医院文化的3个层面,即医院物质文化、管理文化和精神文化,加强医院文化建设,探索出了一系列医院文化建设的成功经验,增强了医院的凝聚力,有效地提升了医院的核心竞争力。     

筑魂 塑形 固本——利川市民族中医院中医药文化建设纪实

正湖北省利川市民族中医院紧紧围绕如何借助文化建设提升医院核心竞争力,把软文化转变为硬实力,抓机遇,迎挑战,破难题。通过"筑魂,塑形,固本",传承中医文化;通过医院文化建设和创新,内强素质,外塑形象,增强凝聚力,提高竞争力,实现了医院文化与医院发展战略的和谐统一,医院发展与职工发展的和谐统一,医院文化优势与竞争优势的和谐     

加强医院和谐文化建设树立医院服务品牌

医院文化能增强医院的凝聚力和创造力,也能提升医院的核心竞争力和提高医院的综合服务水平.医院文化的管理是医院核心竞争力的管理,市场经济条件下的竞争不仅仅是医院之间医疗技术和设备的竞争,更重要的是医院整体素质和整体形象的竞争,更是医院品牌和发展战略的竞争.只有加强医院形象建设、人文关怀建设、理念建设、行为建设和视觉建设才能树立医院服务品牌.     

先进文化在医院核心竞争力中的地位和作用

医院文化是一种管理科学，贯穿于医疗行为的始终，对打造医院核心竞争力有着极其重要的地位和作用。创新机制、外在形象是医院文化建设的核心。医院在发展医疗技术的同时，通过树立医院核心价值观，注重培养团队精神，不断提升服务理念，着力培育先进的医院文化，使文化成为核心竞争力的保障力量。     

医院文化建设关乎医院核心竞争力

医院文化是医院竞争力中无处不在的软因素，它贯穿于医疗行为的始终。医院核心竞争力属医院在服务、质量、人才、管理、经营理念等一系列过程中形成的，具有鲜明的个性特征。创新机制、外在形象是医院文化建设的核心。医院在关注技术优势的同时要不断提升服务理念，以人性化服务提升经济效益，着力培育相适应的文化氛围，真正做到以病人为中心，找准自己的生长点，创出自己的特色，让文化成为保持竞争力的保障力量。医院文化是医院核心竞争力不可或缺的构成因素。     

基层医院以文化建设引领医院发展的实践与思考

探讨新形势下医院文化建设的布局和发展问题,介绍基层医院文化建设取得的一些经验做法,探寻创新医院文化建设的方法和思路,认为医院文化建设可提高医疗服务质量,增强医院发展软实力,提升医院核心竞争力。     

我院医院文化建设的思路和措施

当前,医院的竞争已体现为文化的竞争,加强医院文化建设、培植优秀的医院文化对于打造医院特色品牌和增强核心竞争力具有重要的现实意义。我院是一所集医疗、教学、科研、预防保健于一体的国家三级甲等大型综合医院,历史悠久,文化底蕴深厚。近年来,医院坚持以人为本,努力探索医院文化建设的方法途径,用先进的文化引领医院的发展,有力地提升了医院形象。     

医院管理文化在现代医院管理中的作用

现代医院管理已经把医院文化建设摆上了极为重要的位置,医院文化作为一种管理理论,是一种管理文化,是医院管理思想的集中体现,是医院管理实践经验的科学总结。医院文化建设渗透在医院的各个方面,它对于塑造医院精神、提升医院形象、增强医院核心竞争力都具有十分重要的作用。分析了医院管理文化的内涵,探讨了医院管理文化在现代医院管理中的作用,并就如何在现代医院管理中提升医院管理文化提出了自己的看法。     

市场经济下加强医院文化建设的思考

医院文化建设渗透在医院的各个方面，它对于塑造医院精神、提升医院形象、增强医院核心竞争力都具有十分重要的作用。本文分析了医院文化的内涵和功能，提出了医院文化建设对于医院改革发展的重要性，并就打造优秀医院文化新模式结合医院管理实践提出了自己的看法，同时也指出了当前医院文化建设的几个误区。     

建设具有核心竞争力的医院文化

医院文化是医院的底蕴和灵魂，是医院生存和发展的基础。笔者从医院文化的特征与核心竞争力的关系，以人为本是出发点，学习创新生命力，统一的“价值观”是核心要素四个方面论述了人性化理念、创新理念、统一价值观在具有核心竞争力的医院文化建设中的重要作用。并提出了一个优秀的以人为本的医院文化，就是医院的核心竞争力这一观点。     

医院文化建设在提升医院核心竞争力中的作用

医院文化建设是新时期医院建设的时代需求,也是提升医院核心竞争力的正能量。随着医疗市场竞争的日趋激烈,医院的竞争不只是医疗技术、服务、人才的竞争,医院文化的竞争已经成为提升医院核心竞争力的重要内容,只有打造出医院特有的品牌、塑造出医院别具一格的整体形象,才能在竞争激烈的环境具有一席之地。     

坚持党建引领 着力打造医院文化的“四个体系”

医院文化是医院的核心竞争力,引领着医院事业的持续健康发展。长期以来,笔者所在医院高度重视文化建设,在坚持以党建为引领,着力打造医院文化的价值体系、教育传播体系、制度体系和实践体系方面作了积极的探索和实践,取得了一定的成效。     

以人为本文化铸魂提升医院核心竞争力

医院文化是形成医院核心竞争力的平台,其实质是以人文为主体,以文化引导为手段,以激发医务人员的聪明才智和创造力为目的。以人为本,加强医院文化建设,不仅有助于医院品质的提高,更增强了医院的发展潜力,提高了医院的核心竞争力。积极探索新时期医院文化建设的特点和规律,打造符合本医院特点的医院文化品牌,是增强医院核心竞争力、促进医院健康发展的必然选择。     

新时期医院思想政治工作与文化建设的思考

新形势下,需要转变医院思想政治工作思路和创新文化建设方式方法,加强医院思想文化建设的整合力度.文章提出将医院思想政治工作与文化建设结合起来,充分发挥医院思想政治工作的导向作用和文化建设的形象重塑功能,培育出更多的符合现代医院发展所需要的复合型人才,进一步增强医院的核心竞争力.     

如何构建医院部门的核心竞争力

未来医疗服务市场的竞争将是核心竞争力的竞争.笔者认为,当前,推动医院发展的医院文化建设的目的,就是要打造医院的核心竞争力.而医院的核心竞争力应是集中体现在医院的各个部门都有其自已的核心竞争力.笔者通过以江阴人民医院病员服务中心为例,提出医院内部的文化建设是部门核心竞争力的基础.并简单介绍了笔者在部门文化建设中,正在思考的五个问题.     

以文化力提升医院竞争力

如何借助文化力提升医院的竞争力,这是医院党建工作的重要内容。1文化力是医院和谐创新、持续发展的强大驱动力文化力是同经济力、政治力相对应、相并用而提出来的。如果说,经济力表现的是一个单位的规模及其经济实力,政治力表现的是一个单位的领导及其管理能力,那么文化力则表现的是一个单位的精神及其素质潜力。这三股力量是相互制约又相互依存和相互促进的关系,其中,经济力是医院持续发展的目标和前提,政治力是医院稳定发展的机制和保障,而文化力则是医院和谐发展的驱动力和软环境。因此,“文化力“概念的提出,为提升医院竞争力的实践与研究,提供了一个新的视角。面对医院改革与发展的新任务,无疑对医院文化建设与创新提出了新的要求。这就需要我们深入总结多年来医院文化建设的实践经验,以更加清晰的思路和观点积极有效地促进这项文化建设实践的发展。2我们需要建设什么样的医院文化2.1坚持以人本着力建设医院的先进文化以提升医院的核心竞争力和综合竞争力医院核心竞争力和综合竞争力在医院文化建设中,应当首先建立与患者的和谐氛围,并以此带动医院内部的和谐氛围;通过培育医院内部的和谐氛围,又在更高水平上维护并创新医院与患者之间的和谐氛围。培育医院“双和谐氛围”的良...     

医院文化建设的现状、对策与建议

本文在对医院文化建设现状进行总结和分析的基础上,从建立和完善医院文化建设体系、医院精神的培育、贯彻以人为本的理念和医院良好形象的塑造等方面,提出了加强医院文化建设的对策与建议。笔者认为,创新管理机制,培植医院文化,提高医院核心竞争力,是医院可持续发展不可或缺的重要内容。     

医院文化建设与品牌塑造

医院文化建设是塑造医院品牌所需要的思维模式和价值观念,医院品牌则是医院文化建设所产生的核心,是一个创新的结果。建设医院文化和塑造医院品牌已成为当前公立医院改革与发展的基础和关键,是医院提升核心竞争力的必备条件和重要环节。本文从就医环境、服务质量、医疗技术、     

以核心价值理念引领医院文化的传承与创新

医院文化是社会先进文化的重要组成部分,越来越受到人们的重视和社会的关注。在面临新的机遇和挑战时,为适应新医改要求,深化文化内涵,促进文化传承与创新,提高核心竞争力,以核心价值观引领医院前行,具有重要的现实意义。从构建医院核心价值理念的重要作用着眼,以文化的传承和创新为视角,探讨医院文化建设的新路径,为医院和谐稳定发展提出新的思考。