心内科护士弹性排班与人力资源分配相关性探讨

目的:随着医疗事业的不断发展,护士的工作也不断的加重,所以,我们应该根据护士的具体工作,通过原始模型等各种方法,进行科学的管理,合理利用护理人力资源,从而可以不断提高工作的效率.方法:尤其是医院的心内科护士的调度问题,我们更应该对其进行合理的弹性排班以及相关的人力资源管理分配,从而可让病人对护士的服务更加满意度.结论:这样也可以减轻护士的压力,让其对工作更加主动,从而不断提高工作效率.     

搞好非现役护理人员的管理促进部队医院护理队伍的建设

在社会经济与文化逐渐的发展过程中，人民群众对健康服务的需求不断增长，人们享受经济发展成果的同时也要求服务行业提供优质的服务。因此，医疗工作应从过去“以疾病为中心”的模式转变为“以病人为中心”模式。医疗技术的发展日新月异，加之患者的保健意识、文化水准及法律意识不断增强，对医疗护理服务的要求日益提高。护理工作面临着许多挑战，临床护士队伍的数量不足，     

降低聘用制护士离职率的实践与成效

随着人民生活水平的不断提高．人们对健康的需求也越来越高．新的护理模式要求护士“以病人为中心”对病人实施生理、心理、社会、文化全方位的服务，这是时代的要求，更是病人的期望。对此，医院的医疗服务规模也正在逐年增大．各级医院自20世纪90年代初逐渐聘用合同护士,来缓解因为护理人员的缺乏而造成的各种矛盾。     

我院导医护理队伍培养机制的探讨

随着社会医疗服务模式的转变和人们就医需求的提高,以病人为中心、服务于病人的理念已成为医院管理的发展方向.3年来,我院启动和实施护士-导医临床护士项目,将导医员工纳入医院护理人力资源管理范畴,导医队伍先后为临床输送了近百位护理人员.经过几年的实践检验,收到较为显著的效果. 一、我院的做法 (一)导医护士遴选:护理工作人员录用由医院人力资源部和护理部等职能部门组织考核,院领导参与,以笔试和面试两种形式考录.注重对其护理"三基"水平、爱岗敬业、沟通能力、服从性和心理健康程度等方面进行评分,以综合评分成绩由高到低给予录用.     

公立医院护理人力资源管理措施与实践

护理队伍的稳定,是医院医疗护理工作中非常重要的工作。本文在分析近年来绍兴市人民医院护理人力资源状况的基础上,重视护理人员的需求,采取了多种措施让护理人员受到尊重,提高她们的技术水平和待遇,使她们安心护理岗位工作,稳定了护理队伍,促进了医院持续稳定发展。     

中医院人力资源配置与医疗服务量的相关性研究

目的：通过分析某中医院2007年—2017年人力资源和医疗服务量，了解该院两者的发展趋势及相关性。方法：用平均发展速度、平均增长速度、Cox-Stuart 检验及Pearson相关分析分析人力资源与医疗服务量。结果：医院人力资源与医疗服务量总体呈上升趋势，医疗服务量发展速度比人力资源快，但诊疗人次偏少。结论：医院应从实际工作的需求出发，继续加强卫生人力资源队伍建设，促进医疗服务的发展。     

对以病人为中心提高医疗服务质量的思考

医院管理年首要的目标是构建和谐的医患关系，要达到这样的目标，就必须树立“以人为本”的科学发展观，促进医院端正办院方向，牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨，以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，坚持把追求社会效益、维护群众利益，构建和谐的医患关系放在第一位，使医疗服务更加贴近群众、贴近社会，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。     

影响护理质量的相关因素

护理质量就是指护理工作表现及服务的优劣程度，传统的护理质量指的是对病人临床护理质量水平。护理学科的发展，社会价值观念的转变，护理质量的内涵在不断地拓宽，护理质量的狭义概念已转变为广义。护理工作除了与医生协作，进行诊断治疗外，更主要的是从社会、文化、环境、心理、生理等方面给予病人适合的身心护理。近年来，我国在护理方面的发展与改革已取得了令人瞩目的成果，但仍不能满足人们对护理服务的需求，护理质量仍需进一步地提高。笔者从护理质量控制、护士编制和人力资源及护理队伍的整体素质等方面分析了影响护理质量提高的因素，并提出以下建议和措施：1、建立和完善管理体制。明确质控人员职责和权限。2、不断修订和完善护理质量标准．3、树立质量第一的观念，合理定编，补充人力资源。4、加强护士的质控意识，实行全员质量控制。5、扩大护理高等教育，积极深入开展护理继续教育，提高护理队伍的整体素质。     

稳定一线护理队伍须人性化管理

在现代医学中，护理学作为一门独立的学科，是不可缺少的重要组成部分。卫生工作要完成为人民健康服务的任务，提高工作效率和质量，离不开护理管理。随着社会进步及医疗制度改革的深入，病人对护理工作的要求日益提高，而护士承受的压力已经成为一种职业性危险。如何实施护士的人性化管理，减轻其工作压力，保持身心健康，稳定临床一线护理队伍，为病人提供人性化服务，提高护理质量，是护理管理面临的重要课题。我院护理部就2003～2005年护理人力资源利用情况进行了分析，确认了临床一线护理队伍不稳定的现象及原因，主要问题是临床一线业务骨干紧缺，护士配比不合理；     

对提高医院后勤服务质量的几点认识

坚持“以病人为中心”不仅仅是对临床医生和护士的要求，而且也是对医院后勤服务系统的要求。尤其是当前病人对医院的需求已经从单纯的医疗服务上升到包括医疗饮食、环境卫生、安全、心理、陪护等整体化、全方位的服务，而其中后勤服务是提高医疗护理效率和提高病人满意度的一个重要的因素，也是医院管理的难点之一。笔者结合本单位实际，谈谈对提高医院后勤服务质量的几点认识。     

军队医院提高病人满意度的新举措

军队医院坚持姓军为兵、为提高部队战斗力服务的正确方向,从新时期病人需求特点出发,对医疗服务工作进行了改革和发掘。在“真实的瞬间”发掘医院与病人之间的“共同利害”,按照病人需求,从根本上修订医疗服务的立足点;选拔优秀人才,充实急救第一线;积极开展高新技术,满足不同病人的需求;从诊治疑难病人入手缩短平均住院日;改革工作制度,科学安排医疗服务力量;转变护理模式,积极开展整体护理。把各项工作落到了实处,使病人满意度不断提高。     

烧伤科新护士综合能力的培养方法探讨

随着医疗服务需求的不断发展，如何提高新护士的护理质量和综合能力也是医院发展的重要课题。本文结合烧伤科科室特点以及人员配备要求等，从护士理论知识、护理技能、服务意识等方面，探讨烧伤科新护士综合能力培养的方法途径。     

老年护理医院病人长期护理服务模式的研究

我国老年护理实践起步晚,患者在老年护理医院需要接受何种护理服务,并没有明确的标准。本文分析了我国老年护理医院长期护理服务模式的发展现状和存在不足,提出老年护理医院应建立针对老年、慢性病、临终关怀患者的长期医疗护理服务模式,从转变传统护理服务观念,探索助理护士管理模式,合理配置护理人力资源,建立老年护理质量评价体系等方面着手,构建适合国情的老年护理医院长期护理服务模式的建议,对提高老年护理病人生活质量和促进护理事业发展具有现实意义。     

开展优质护理服务 构建和谐护患关系

通过开展2年多的优质护理服务活动,建立健全规章制度,明确岗位职责;落实基础护理职责,改善护理服务;创新服务理念,丰富工作内涵;充实临床护士队伍,加强人力资源管理;完善临床护理质量管理,持续改进质量的一系列服务新举措,来有效构建和谐的护患关系,提高病人满意度。我科通过不断创新护理新举措,优化护理流程,构建和谐护患关系。病人纯满意度达到98以上,病人和家属更加信任和依赖护士,护士对自己负责的病人更加用心,与病人建立了更加融洽、和谐的关系。     

移动护理系统的设计与应用

目的设计一个移动护理系统,使护士可以床边执行医嘱,记录病人相关诊疗数据。方法架构在医院EMR(电子病历)上,通过中间件为医院现有的信息管理系统提供全面的数据交互平台。结果用手持数据终端设备及应用条形码实现将网络信息点延伸到病床,护士可以随时随地获取病人的临床数据。结论移动护理系统的建设使医院的管理更加规范,医疗信息的传递更加快捷,医疗数据的获取更加准确,提供更加安全、高效、便捷的医疗服务。     

新形势下地段医院的护理管理实践和思考

由于历史原因和医疗资源等诸多客观条件的限制，过去的地段医院病房处于病源少，病种单一，治疗护理内容简单，护士综合素质低下，制约了地段医院护理工作的发展和提高。随着医疗市场和社会保障体系的建立与完善，社会人口老龄化和生活水平的不断提升，人们对健康的需求也随之提高。地段医院病房是医院的一个重要阵地，如何面临这一新的挑战和新的发展机遇，瞄准市场，以价廉、方便、快捷和舒适的环境，用优质的服务和良好信誉吸引病人，我们在实践中加强了护理工作的管理，取得了社会效益和经济效益，     

医院管理年活动中护理工作引发的几点思考

为建立健全医院的“质量、安全、服务、费用”等项目管理制度，探索医院科学管理的长效机制，不断提高医疗服务质量和水平，使医疗服务更加贴近群众、贴近社会，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求，医院管理年活动需持续相当一段时间。从第一周期的医院管理年检查中不难看出，护理工作的标准与以往的等级评审有所不同，     

实施骨伤科专病护理路径的体会

目的总结实施骨伤科专病护理路径以来的体会。方法针对传统骨伤科传统护理模式存在问题，实施骨伤科专病护理路径，并不断完善。结果通过实施骨伤科护理路径，提高护士的综合素质，规范医疗护理行为，使医护岛舍更加协调有序，并且缩短住院日，减少医疗费用，提高病人满意率，并完善和推进骨伤科专病护理路径。结论骨伤料专病护理路径是完善医院医院管理的重要途径，应不断实施、推进。     

医院招用培训护士的体会

我国大多数医院护理编制是按照功能制护理模式配置的，除特殊病房外，各临床科室护士均未达到1：0．4，病床总数与护理人员总数之比仅为1：0．3，远远低于应当配备的护理人数。特别是近10年来，在护士人员并没有增加的情况下，护理工作增加了健康教育、书写护理病历等新内容，使护理人力资源严重缺乏。大部分医院的基础护理工作由陪床者替代，基础护理质量急剧下降，差错事故时有发生。我院为了解决这一难题，于2004年招用了一批护校毕业无上岗证的待业护士。经过2年多的临床实践，不但缓解了我院护士的人力不足矛盾，同时也规范了基础护理工作，使病人对医疗护理服务的满意度有了较大的提高。     

医改后乡镇医院护理工作现状分析及对策

乡镇医院护理工作现状的确堪忧,严重制约着医院为病人服务的能力。本文针对乡镇医院护理工作存在的问题,建议通过建立面向乡镇医院定向培养护士机制,培训教材面向农村基层特色,国家政策给予支持等对策,使乡镇卫生院护理队伍得到稳固,护士素质得到提升,从而改善护理服务质量,促进医院的健康发展。