影像科室管理的四个要素

管理既是一门科学,更是一门艺术,管理也是生产力。现代医院管理的一个重要组成部分是基层科室管理,科室管理将成为医院管理的新热点,提高医院科室管理水平,是迫在眉睫的工作。医院影像科室管理与其他科室相比,既有共同性,又有特殊性。本文从制度、人才、环境和设备四个方面阐述大型医院影像科室管理的主要内容。     

加强输血科管理与防范医疗纠纷

随着医学的发展,输血医学也在不断发展和进步,成为一门新兴的独立学科。输血科作为新兴的涉及多学科的综合性科室,是医院建设中的重要组成部分。为了贯彻落实《医疗机构临床用血管理办法(试行)》,本院于2009年开始筹建输血科,随着医院各临床科室的不断发展壮大,输血科的建设也正在不断完善和规范,现将工作体会报告如下。     

浅谈护士长的管理策略

护理管理是一门艺术,也是一门科学.护理管理的好坏、成败直接影响护理质量.在医院这个组织系统中,护士长作为医院护理工作的组织者,既要领导科室的护理工作,又要管理科室的行政事务,还要面对病区的患者及家属,处理好相关科室关系.而且还是具体任务的实施检查者.     

浅谈如何有效的实施护理管理

护理管理既是一门艺术,同时也是一门科学.护士长是医院护理工作的基层管理者,具有协调科室关系,沟通信息的桥梁作用,同时也担负着科室及病房管理专业指导等多重任务,对提高医院整体护理水平发挥着重要作用.在临床护理工作中,护理管理既要为病人服务,同时又要为护士创造一个宽松的工作环境,这就要求护士长必须进行科学管理.护士长的有效管理技巧,是提高护理质量,树立护理专业形象的关键.     

浅述病案统计科的规范化管理

科室的规范化管理是医院管理的基础环节,病案统计科的规范化程度不仅在医院改革中起着重要的作用,而且在医学管理模式的转变中显示出突出的价值,我院病案统计科几年来,在科室规范化管理中做了一些尝试,其目的是力求对科室的长远建设奠定坚实的基础,为医院信息工作提供可靠保证。现将我们的具体方法和体会简述如下。     

护士长与护理管理

护理管理工作是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体,即为科室和病房针对护理工作的管理者。护理管理是一门应用性科学,护士长是医院第一线的护理管理者,其管理水平直接影响护理质量,在一定程度上反映了医院的管理水平。护理管理者为了实现管理目标,采用一定的组织形式和方法,指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标。     

浅谈医院院科二级目标管理

我院自88年起实行院科二级目标管理二年多的实践证明,院科二级目标管理是深化医院改革的有效措施。 一、二级目标管理的效果 1、明确了医院院科两级年度工作目标,调动了院科两级的积极性。 医院管理是一门系统工程科学。能否充分调动全体医务人员的积极性,是办好医院的关键。实行院科二级目标管理,医院确定了年度精神文明建设、医疗质量数量、双增双节和自我约束等项目标,并且将这些总目标分解到科室。科室向医院签     

空军医院临床营养工作存在问题及建议

随着现代医学的发展,临床营养已成为一门独立学科,在临床工作中不容忽视。如何加强营养科室的管理,提高管理水平,是当前医院改革中值得探讨的一个问题。1 亟待解决的问题1.1 营养科室的管理体制不合理 目前,军队医院营养科室的编制在医务处,而业务管理却隶属院务处,具体工作又和食堂有密切关系,这种管理体制极不合理,不利于营养科室发挥职能作用,也给营养专业技术人员的培养与使用带来了困难。在管理上相互脱节,工作上难免出现分歧,     

手术室医院感染监控与管理对策

1855年德国医生Neuber大胆引进一个新概念——感染控制，至今仍是我们医学发展中的突出问题。医院感染监控与管理是当今医院管理的一门新兴综合性学科，而手术室是医院感染监控管理的重中之重。手术室是高危科室，它负担着对患者进行手术和抢救的任务。其工作直接影响手术患者的预后及医院的医疗效果。     

护士长在科室管理中的作用

护理管理是一种行为，一种模式，同时也是一门艺术。护理管理的好坏、成败直接影响护理质量。在临床工作中，护士长做为医院最基层的管理者，在医院中起着承上启下的作用。既要组织领导本科室的护理工作，又要参加与管理科室的行政事务，协调、解决、处理好医生、护士、上级领导及患者之间的人际关系。     

发挥科室监控小组在医院感染管理中的作用

目的:加强科室监控小组在医院感染控制中的作用,完善管理,提高工作效率。方法:明确科室监控小组的职责,督导科室感染管理工作,利用奖惩机制调动工作积极性。结果:充分发挥科室监控小组的作用,有效地控制医院感染的发病率,降低漏报率,提高了科室监控小组的水平和感染监控工作的质量,使感染控制各项措施得以落实。督促科室各项医院感染监控措施的落实,完善医院感染的管理。结论:加强科室感染监控小组的管理,充分发挥其作用,科室监控小组参与医院感染监控的管理,成为医院感染监控和管理的重要力量。     

浅谈护士长的管理艺术

护士长是医院护理管理指挥系统中数量最多的管理人员,起着沟通上、下级信息的桥梁作用;协调科室内外关系,是护理单元工作的具体领导者;在完成病房管理和基础护理,业务技术管理中起主导作用;在整体护理水平的提高上起着重要作用,是医院护理管理中的重要角色,其管理水平和管理艺术将直接影响护理服务质量和医院社会信誉。     

消毒供应室的环节控制全程管理

消毒供应室是医院无菌物品的供应中心，是再利用物品的无菌生产单位，是预防医院感染的关键科室．是医院质量管理的重要组成部分。为预防医院内交叉感染．促进医疗护理工作圆满完成，我们十分重视科室环节质量，以达到全程工作质量的管理。     

整合病案统计工作的优势

传统的医院管理学一般将病案管理和医疗统计分为两门相对独立的学科。医院信息系统（HIS）运行后,病案管理与统计工作在实际工作中是难以分割的。为避免差错,提高工作效率,我院将病案窒与统计室两个科室整合在一起。整合后的优势凸显。     

临床科室主任作为管理者的基本思路

临床科室是医院基本的技术和服务单元，作为医院整体功能的一部分，临床科室承担着医疗、教学、科研的各项具体工作，直接面对患者和服务人群，是医院的窗口之一和医院目标任务执行完成的重要终末环节。临床科室的重要地位表现在：①有特定的技术服务范围和就医人群；②既是医院的一部分，又在本专业内发挥主导作用；③科室的发展受到医院大环境的影响，但也能在众多的科室之中脱颖而出，成为医院的优势学科和品牌。从一定角度而言，临床科室是一所医院的雏形，临床科室主任不仅起上传下达的桥梁作用，而且要充分进行科室管理，使科室成为有活力有生命力的实体，不断发展壮大，保证持久的技术和服务能力。临床科室主任肩负着科室发展现实和历史的责任，作为管理者工作千头万绪，但择其要者应为以下几个方面。     

科室管理须理顺的4个关系

检验科是军队综合性医院的重要医技科室,其科室管理的好坏和管理质量的高低,将直接或间接地影响到军队综合性医院的全面建设。经过长期观察与分析,我们认为:理顺检验科内部的一些管理关系,将直接决定着检验工作的全面落实。1医疗工作与科研、教学工作的关系医疗工作与科研教学工作的关系是检验科科室管理中最难平衡的关系之一,也是最重要的关系之一。当前,少数检验科负责人仅仅重视医疗工作的前沿作用而忽视科研教学工作的后备作用,认为科研教学工作是软性指标,而医疗工作决定了医疗单位的收入,是硬性指标。“重医轻科教”现象比较明显。在…     

浅谈医院供应室的管理

医院的供应室是以满足临床需要为宗旨,预防与减少医院感染为核心,在医院承担着医疗器械回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作。它与每个科室都有密切的联系,是医院提供无菌医疗用品的重要科室。消毒供应室的管理水平直接关系到医院内污染及患者的安危,只有全面提高供应室的质量管理,严把消毒供应关,才能有效的控制院内感染。现将我们的管理体会介绍如下：     

新成立科室护士长护理管理

安全与质量是医院管理的核心和永恒的主题,医院护理安全与质量与科室护理管理息息相关,在医院管理中,护理管理地位极其重要。护士长是护理管理中最基层科室护理工作的具体领导者和组织者;护士长工作的好坏不仅直接影响护理质量的提高,而且关系到整个医院工作的开展,如何提高护理质量管理,以适应新时期医院管理、护理管理,以及护理学科的发展和变化是护士长面临的挑战。新成立科室,一个新事物的产生在带来很多机遇的同时,也带给我们很大的挑战,新成立科室给护理管理带来的机遇和挑战是并存的,因此本篇就新成立科室护理管理体会与大家做个分享。     

消毒供应中心质量控制体会

医院的消毒供应中心是医院众多科室中比较重要的一个科室,这个科室承担的工作是比较重要的,关系到医院内感染发生率的高低。消毒供应中心所担负的工作是对医院各个科室应用过的诊疗器械、器具进行清洗、消毒、灭菌,然后将干净无菌的医疗器械与器具发放到临床使用。在对医院感染的控制中这个科室是中心部门,它的工作质量高低与医院的所有部门都是有紧密的联系的。为了提升消毒供应中心的工作质量,确保临床治疗的安全性,要不断改进工作方式,接受先进的管理理念,提升工作效率。     

提高手术室护理管理的体会

护理管理是医院管理的重要组成部分,关系着医院管理水平的高低。护士长是医院护理管理中最基层的领导者和管理者,直接对科室实施面对面的管理,在科室护理工作的动态运行中起领导、决策指挥、监督等作用。护士长的综合素质,直接影响科室管理的优劣。手术室是一个特殊的护理单位,手术室护士长是手术室的带头人,如何打造一批高素质的现代化手术室护理人才,适应现代外科手术的发展,圆满地完成手术配合工作,是综合医院的重要课题。