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1.
汪建林 《中国农村卫生事业管理》2002,22(1):37-38
淳安地处浙西山区,全县有各类医疗卫生保健机构69家,医院开设床位847张,平均每千人拥有床位1.9张;卫技人员1126人,平均每千人拥有医生2.5人.1998年以来,我们在省、市卫生主管部门的领导和支持下,广泛深入地开展了以"三争一树"(争创文明行业、争创文明单位、争做文明职工、树立文明形象)为主要内容的创建文明行业活动,使全系统行风建设成果得以巩固和扩大,服务质量、服务水平有了进一步提高. 相似文献
2.
以人为本建设医院文化 总被引:41,自引:2,他引:41
从医院文化的结构层次入手,以精神文化、制度文化、行为文化3个层次为切入点,具体阐述了在建设医院文化过程中如何贯彻“以人为本”的理念。首先立足实际,培育人性化的核心价值观和医院精神;二是建立健全人性化管理制度和对员工实行人性化管理;三是树立以病人为中心的服务理念和提供人性化的医疗服务。 相似文献
3.
汪建林 《中国初级卫生保健》2000,14(6):17-18
淳安是一个集库区、山区、边区、老区于一身的经济欠发达县,人口45万,其中农业人口占全县总人口的89%以上。全县原有66个乡镇卫生院,1993年撤扩并为37个乡镇卫生院、29个分院和医疗点。近年来,受市场经济的影响和乡镇财政对卫生院投入不到位。再加上管理不善,业务清淡,效益差,使部分乡镇卫生院面临着生存和发展的危机。为了摆脱困境,提高卫生院经济效益和服务质量,充分调动广大医务人员的积极性,增强活力,发挥乡镇卫生院在农村卫生工作中的枢纽作用。我们根据江泽民总书记在党的十五大报告中提出的“公有制实现形式可以而且应当多样化,一切反映社会化生产规律的经营方式和组织形式都可以大胆利用”的讲话和《中共中央、国务院关于卫生改革与发展决定》中关于“乡、村卫生 相似文献
4.
世界的发展是文明社会的发展,也是文化的发展,为此有人预言,文化就是明天的经济。医院文化是社会文化的一个组成部分,医院文化是随着社会文化发展而发展的,可以这样说,医院发展如何,要看医院文化建设得如何,特别是中国步人了社会主义市场经济的时代,并加入了WTO后,医疗市场与其他行业一样,进入了竞争发展的时代,要在医疗市场站住脚,必须抓好医院的文化建设,才能促进医院发展。 相似文献
5.
建设医院文化与塑造医院品牌 总被引:1,自引:0,他引:1
张赟 《中华现代医院管理杂志》2008,6(6)
建设医院文化和塑造医院品牌已成为当前和今后时期医院生存和发展的基础和关键,是提升自身核心竞争力的必备条件和重要环节。医院文化建设是塑造医院品牌所需要的思维模式和价值观念,是一个持续的过程,医院品牌则是医院文化建设所产生的核心,是一个创新的结果。本文从就医环境、医疗技术、服务质量、医疗设备、职业道德和人际关系六个方面论述了塑造医院品牌的作用和意义。 相似文献
6.
淳安县是一个经济欠发达的“山区、库区”县 ,现有人口45万 ,其中农业人口占全县总人口的89%以上。经农村卫生区域规划撤并调整后 ,目前全县有乡镇卫生院62家 ,其中中心卫生院4家 ,乡镇卫生院 (含分院 )58家 ;有村卫生室235家 ,乡镇专业卫生技术人员528人 ,承担着全县农村居民的基本医疗和预防保健工作。从1999年开始 ,我们根据《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》及《关于农村卫生改革与发展的指导意见》的精神 ,按照县委县政府《关于卫生改革与发展的实施意见》的要求 ,在坚持“三个有利于”标准和“四个不… 相似文献
7.
胡家奎 《中国城乡企业卫生》2004,(3):7-7
在社会主义市场经济条件下,大力加强医院文化建设,不仅能唤起蓬勃的进取精神,激发广大医务人员朝着一个共同的目标奋发向上,而且能促进医院的改革与发展,医院文化逐步成为医院发展的核心竞争力。笔者认为,建设新时期的医院文化,要做好以下几方面的工作。 相似文献
8.
培育医院精神 建设医院文化 总被引:1,自引:0,他引:1
医院精神是医院的灵魂和支柱。是医院文化建设的核心内容。本文通过对医院用培育医院精神来统领医院文化建设的回顾,分析了培育医院精神给医院带来的影响和变化,总结了打造“科教、道德、服务、环境”四个“文化”的成功经验和体会。 相似文献
9.
建设医院文化 推动科学发展 总被引:4,自引:2,他引:2
魏纹 《解放军医院管理杂志》2009,16(9):882-883
医院面对新形势带来的机遇与挑战,把医院文化建设摆在战略位置进行积极探索和实践;坚持以先进性要求定准办院方向,以建精品的标准塑造医院品牌,以长效性机制建立培育体系,以人性化理念优化人文环境;取得了良好的效果,凝聚了发展力量,强化了竞争实力,提升了医院形象,使医院步入了快速发展、科学发展、创新发展的轨道。 相似文献
10.
突出三大特征 建设医院优秀文化 总被引:2,自引:0,他引:2
医院文化是现代医院管理的新趋势和新发展,被称为“管理之魂”。现代医院管理参与市场竞争,已不仅仅是市场份额的竞争,更是医院文化的深层次、高水平、全方位的竞争,它不仅能丰富医院管理内涵,推动医院管理深化,更能促进医院管理的变革,带来医院丰厚的效益及促进医院的持续发展。我们杭州萧山妇幼保健院几年来在医院文化 相似文献
11.
纵观国内外一些具有成功管理经验的医院 ,无不具有优秀的医院文化有关 ,在计划经济时期 ,医院文化建设主要考虑医院及职工自身的利益 ,而较少考虑病人的需求 ;在从计划经济向商品经济过渡的过程中 ,医院文化建设逐步过渡到以病人为中心上来。随着商品经济的发展和入世后激烈的医疗市场竞争 ,医院要在竞争中立于不败之地 ,并且保持持续快速的发展 ,就必须不断吸收国内外优秀的医院管理经验 ,刷新旧思想 ,改变传统落后的医院管理模式 ,紧紧围绕三个“一切”塑造医院文化。1 一切为了病人1.1 为病人提供“优质、高效、低耗”的医疗服务1.1.1… 相似文献
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创医院品牌建品牌医院 总被引:1,自引:0,他引:1
跨入21世纪,随着全球经济一体化进程的加快,以及我国社会主义市场经济体制的不断完善,我国经济的市场化程度在广度和深度上逐步扩大、深化,越来越多的资本从四面八方涌入医疗服务市场,医疗服务的经营机构——“医院”正面临着空前激烈的同行竞争,微利时代已经到来。作为经济实体的医院,面对如此严峻形势,只有走品牌化道路,提升医疗服务质量,实施品牌经营策略,才能在医疗市场的竞争中立于不败之地,取得社会效益和经济效益的双丰收。 相似文献
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Piper LE 《The health care manager》2011,30(2):125-132
The growing number of medical errors and resulting preventable deaths in hospitals presents an ethical dilemma that must be addressed by health care leaders and managers. These medical errors and deaths raise questions about safety and quality issues resulting in rising public mistrust and patient dissatisfaction. Many of these medical errors and deaths could have been avoided by including the patient and family in the care. The ethical challenge for leadership is creating a culture of patient- and family-centered care as a means to improve quality, safety, patient satisfaction, and public trust. This article addresses ways to improve safety, quality, patient satisfaction, and cost and thereby reduce medical errors and deaths by implementing a patient- and family-centered care culture. The first critical step for improvement is for hospital leaders and managers to answer the ethical call to create a culture centered on patient- and family-centered care in the hospital setting. 相似文献
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18.
县医院是全县医疗和业务技术指导中心,担负着较为繁重的医疗、保健和急救任务。目前,我国的县医院多已初具规模,技术水平、管理水平有了明显提高。在社会主义市场经济条件下,如何加强医疗质量管理,不断提高医院整体水平,是摆在县医院面前的一个重要课题。笔者根据县医院的工作特点和发展规律,提出了一套医疗质量的管理办法。 相似文献
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