武警机动部队医院发展的几个途径

武警机动部队担负着维稳与处突任务,这一性质决定了武警机动部队医院的发展,要围绕建设现代化武警后勤保障的总体目标,坚持“姓军为兵”的服务理念,立足现状、扎根基层,以任务为牵引,不断提高医疗救治水平和遂行多样化应急卫勤保障能力,从而更加适应武警机动部队现代化建设的新要求[1,2].笔者结合工作中的实践和思考,就现阶段武警机动部队医院发展的几个途径进行探讨.     

武警机动部队医院人才管理现状的思考

武警机动部队医院人才管理现状的思考武警８７５０部队卫生科张文峰（蒙自６６１１００）关键词机动部队医院人才管理科技兴医,人才为本。医院的人才管理是适应新时期武警部队卫生工作现代化建设,加强机动部队卫生技术人才队伍质量建设的需要。现就如何加强机动部队医院...     

浅谈武警机动部队医院的质量管理

武警机动部队医院的主要任务是做好所属部队医疗建设和卫勤保障,其重点在于搞好质量管理,特别是要着力解决好人才的管理和使用,制度的建立、完善、落实,提高整体服务质量,在为部队服务的方向上做文章。     

加强机动部队医院卫勤实战化训练的几点思考

武警机动部队担负繁重的多样化任务,发挥好部队医院的职能,对于维护与提高战斗力具有重要意义.笔者围绕贯彻落实习主席“能打仗、打胜仗”重要指示[1],就加强机动部队医院实战化卫勤训练,提升综合保障能力谈几点认识. 1 提升实战化训练认识水平 解决实战化训练认识水平不高的问题,一是要强化职能意识.部队医院因职责使命而存在,机动部队经常遂行多样化任务,医院要把保障军事任务的完成作为首要职责,决不能离开这一条底线,否则就失去了医院存在的价值;二是要强化打仗意识.     

影响机动部队“处突”卫勤保障能力的因素与对策

影响机动部队“处突”卫勤保障能力的因素与对策武警８６２０部队卫生科史俊祥（兴城１２１６００）关键词机动部队，突发事件，卫勤保障武警机动部队任务转变以后，卫勤保障的原则、方式方法与武警部队卫勤保障特点有着很大区别，处置突发事件及平时卫勤保障能力还有许多...     

新形势下加强武警机动部队卫勤保障工作的思路

新形势下加强武警机动部队卫勤保障工作的思路武警总部后勤部卫生部李深（北京１０００８１）关键词武警机动部队,卫勤保障,思路卫勤保障工作是武警部队后勤保障工作的重要组成部分,机动部队的卫勤保障工作更有其不同的特点和规律。如何加强武警机动部队的卫勤保障工作...     

武警机动部队跨区机动食、宿卫生保障特点及对策

跨区处置突发事件是武警机动部队的中心任务,快速机动“保到位”是完成“处突”任务的重中之重。本文就此谈几点看法。１ 长途机动中食、宿卫生保障特点１．１ 机动时限紧迫 武警机动部队无论是执行“处突”任务,还是完成抢险救灾任务,都要求出动迅速,尽快到位,这是确保及时有效地控制局势的前提和基础。机动途中食、宿保障时间紧、任务重,一般每餐要在０．５－１ｈ内完成,此间既要保证官兵吃饱、吃好、吃热食,又要符合卫生标准,保障难度很大。因此,有些没有装备炊事车的伙食单位,“埋锅造饭”的时间不够用,只能食用干粮,不同…     

武警机动部队医院门急诊初探

武警机动部队医院是随本部队由解放军序列转隶而来,人员编制比以前明显扩大,器材设备得以补充、技术水平有了明显提高。然而,其收治范围也明显扩大,由过去那种按卫勤范围收治、逐级后送,改变为独立自我保障,许多疑难急危病人的门、急诊也需要在本级范围救治。目前机动部队医院因编制所限,没有设单独的急诊科,普遍采用的是门急诊混合形式开展工作。那么如何在现有的编制、人员、技术状态下,建立一套行之有效的门急诊系统,结合我院近几年来的工作实际谈几点粗浅看法。1　机动部队医院门急诊现状机动医院转隶武警前,门急诊力量相对薄弱,业务水…     

武警机动部队战备药材保障的现状及对策

机动部队任务转换后，工作的性质发生了很大的变化，主要是应付“突发事件”。由于长期受设备、经费以及药材供应保障等诸方面因素的影响，使得目前机动部队战备药材的供应和保障的矛盾十分突出。因此研究和探索适合武警机动部队的战备药材保障的模式显得尤为重要。１存在...     

适应机动总队特点 做好“处突”救护演练

适应机动总队特点做好“处突”救护演练武警北京二总队医院顾正平，林长喜，张希臣（北京１０００３９）武警机动总队是一支保卫国家安宁、维护社会稳定、保证现代化建设的重要武装力量。任务艰巨复杂、时间紧、规模大、人数多、跨区作战机会也多，参战部队难免要有一定伤...     

武警机动部队"处突"卫勤保障应注意的4个问题

“处突”是武警机动部队卫勤保障工作的主要任务之一 ,突发事件范围之广泛 ,情况之复杂、情节之恶劣、性质之严重给卫勤保障工作提出了很高的要求 ,笔者就武警机动部队“处突”卫勤保障谈四点看法。1　平战结合 ,时刻做好“处突”准备俗话讲“养兵千日 ,用兵一时” ,卫勤战备是部队卫生工作的重点。而武警部队则是“养兵千日 ,用兵千日” ,突发事件随时都可能发生。做好“处突”工作既要注重科学性 ,又要与平时工作相结合 ,既要突出重点 ,又要兼顾全面 ,这就要求卫勤领导应认真细致地研究“处突”工作 ,从思想上高度重视 ,加强教育 ,使每个…     

刊中报

武警8630部队医院着眼医院发展　坚持服务部队　　本刊讯　武警8630部队自1996年转隶武警部队后,该院的医疗保障体制、医疗保障任务发生了变化,由原来的梯次、逐级保障转变为以本级保障为主的新体制,医疗后送道路被“切断”。许多转回的慢性病人特别是传染病和精神病人,本级无条件收治,需送院外诊治。这样就给本来就紧张的卫生事业费背上了沉重的包袱,而且直接影响到医疗保障任务的顺利完成。针对这种状况,院领导分析研究转隶后医院发展中的现实问题,剖析了影响医院发展的“瓶颈”,提出了“以转隶为契机,积极探索以自我保障为主的新路子”的…     

武警8640部队医院打造卫勤应急保障尖兵

为打造过硬的参随时担负部队“处突”、“反恐”、防卫作战时的卫勤随行保障任务力量、武警8640部队医院根据总部《武警部队卫勤应急保障力量构建实施意见》的要求，抽出精兵强将，成立了一支卫勤应急保障分队，他们科学编组，严格意见，强化训练，部队适应紧急、突然，复杂情况下的卫勤应急保障能力得到了提高。     

提高武警机动部队医院护理质量的难点及对策

武警机动部队医院担负着所属部队官兵、家属的卫勤保障、医疗服务、健康教育等工作。如何更好为官兵及驻地人民群众服务 ,适应人们对医疗卫生服务的新需求 ,在激烈的医疗市场竞争中促进医院建设和发展 ,护理质量是医院质量建设不容忽视的问题。1　难点1 1　护士流动性大　从 1996年至今 ,医院调入、接受地方院校毕业的大学生、军队院校毕业学员共 2 9人 ,目前调动、改行的护士 12人 ,占总人数的 4 1 4 %。护士的频繁流动不利于护理人才培养。1 2　缺乏进取心　有的护士安于现状 ,不愿意参加护理训练 ,业务上不求进取 ,工作标准不高 ,毕业几…     

武警机动部队卫勤分队保障能力对策研究

在国内特大自然灾害及奥运会安保等重大事件的处置过程中,武警机动部队兵力成建制出动,对部队完成遂行多样化任务的能力进行了全方面的检验.为确保武警机动部队执勤、处置突发事件、反恐怖斗争和灾害救援等任务的圆满完成,成功应对非传统安全威胁,卫勤保障能力必须大幅度提高.本研究结合新时期武警部队任务特点,就如何提高武警机动部队卫勤保障能力加以探讨.     

武警机动部队医院发展对策浅析

武警机动部队医院如何结合自身特点,全面建设,科学发展,是医院管理者亟待解决的课题之一,笔者就此谈几点浅显的看法. 1 加强学习,让管理者的高素质带动医院全面发展 作为武警机动部队医院的管理者,必须在提高自身素质上狠下功夫.要打牢三个基础:即管理者自身的思想基础、业务基础和军事基础[1].要加强学习.     

机动部队卫勤保障管理软件开发及应用的尝试

武警机动部队卫勤保障任务复杂多变 ,如何应用现代高科技手段提高卫勤保障能力 ,是我们亟待解决的问题。我们根据武警总部 2 0 0 0年新纲目试训的需要 ,编写了武警机动部队卫勤保障管理软件 ,现介绍如下。1　目的和方法本软件研究的目的 :利用现代计算机技术解决武警机动部队在完成处突任务、防卫作战、抢险救灾、卫勤训练中快速卫勤保障能力分析 ,各种战备预案的制定 ,高效方便的医疗信息上传下达 ,快速电子伤票及电子野战病历的填写 ,提供实时的各级医疗机构的卫勤数据信息问题。本软件实现的方法为 :软件开发采用面向开发工具Ｐｏｗｅｒ…     

部队医疗卫生机构开展学术活动的做法与体会

部队医院担负着部队广大官兵及家属职工的医疗、预防、保健和教育等卫勤保障任务。多年来，我们针对部队医院的工作性质和保障特点，通过组织和开展各种学术活动，促进了医院各项业务建设的全面发展，明显提升了医院的医疗技术和服务保障水平。     

机动部队卫勤保障管理软件开发与应用的尝试

武警机动部队卫勤保障任务复杂多变,如何应用现代高科技手段提高卫勤保障能力,是我们亟待解决的问题.我们根据武警总部2000年新纲目试训的需要,编写了武警机动部队卫勤保障管理软件,现介绍如下.     

以点带面求实创新狠抓武警机动部队卫生队建设

转隶武警后 ,由于原医疗体系的断档 ,机动部队伤病员的救治出现了问题。迎难而上 ,提高救治水平已成为武警机动部队卫生工作的当务之急。我们从抓卫生队建设入手 ,有针对性地解决了看病难、吃药难的问题 ,较好地完成了医疗保障任务。1　基本做法1 1　从形象建设入手 ,建标准化卫生队　我们充分认识到 ,要做好为兵服务工作 ,让基层官兵满意 ,让部队家属满意 ,没有良好的就医环境则是一句空谈。几年来 ,我们注重卫生队的形象建设 ,规范管理 ,确立了“以环境优雅为重点 ,建立标准化卫生队 ,一年树形象 ,两年强素质 ,三年大变样”的基本思路。…