关于医院医疗设备维修的精细化管理探究

我国医院医疗设备维修管理过程中仍存在制度不完善、收费管理不规范等问题,制约了医院医疗设备维修管理工作。精细化管理作为一种先进的新型管理手段,其应用能够促进医院医疗设备维修管理流程的优化,提高医疗设备维修管理有效性。     

浅谈我院医疗设备的维修策略

随着科学技术的发展,医疗设备自动化程度和复杂程度越来越高,这就给医疗设备维修和管理提出了更高的要求.医疗设备维修部门作为保障设备正常运行的单位,发挥着不可或缺的作用.本文以我院为例分析了现阶段医疗设备维修部门存在的问题及原因,找出切实可行的维修管理办法,提高医院医疗设备的综合效益.     

医疗设备维修管理的作用探析

据调查,医院的医疗设备维修人员数量相对较低。不仅如此,只有15.3%的医疗设备维修人员拥有高级职称。医疗设备管理中,医疗设备的维护管理尤为重要。本文总结了医院医疗设备维修管理中存在的问题,分析了医院设备维修管理中存在的问题,并提供了参考的提高医院医疗设备维修管理。医院应注意医疗设备的管理和维护,以最低的成本实施,并提高医院的医疗质量。     

探讨医疗设备维修管理模式的构建策略

为了提高医院的卫生治疗水平,医院需要不断地更新医疗设备,这就需要更加严格的现代化的模式来管理和维护医疗设备。完成医疗任务的前提之一就是医疗设备,这也是其物质基础,在医院的管理中占据着重要的地位,也是提高医院治疗水平和服务质量的重要组成部分,也有利于提高医院的知名度和市场竞争力。随着不断更新和补充的医疗设备,医院的治疗水平和服务质量等方面都得到了显著的提高。但是由于医疗设备快速的更新,这就导致在维修和保养医疗设备方面存在着一些问题,这就需要改善医疗设备维修管理的模式,来提高设备的利用率和延长使用寿命。     

建立医疗设备维修基金的探索和实践

本文从医院医疗设备的维修和保养中存在的问题出发,探索医院医疗设备维修保养管理的新思路.从原理、实施方法和意义等方面介绍了医疗设备维修基金管理模式的建立,并对我院的成功实践作了总结,证实建立医疗设备维修基金制度是科学的、先进的,值得宣传和推广.     

基于道斯矩阵态势分析的医疗设备维修管理的战略研究

目的结合新医疗改革大环境,针对医疗设备维修管理现状,研究探讨适合现代化医院医疗设备维修管理的战略对策。方法应用道斯矩阵态势分析法对当前医院医疗设备维修管理工作中存在的问题进行分析。结果基于道斯矩阵态势分析法,可以有效改善医疗设备维修管理中的薄弱环节,提高了医院设备科工程人员的工作效率。结论道斯矩阵态势分析法在医疗设备维修管理中运用,可以提高医院经济效益,增强医疗设备科工作能力,为医院平稳、安全运行提供切实保障。     

固定资产管理与医院医疗设备管理对策

医疗设备管理是医院固定资产管理的一个重要组成部分,是医院开展医疗、教学、科研工作的物质基础,随着科学技术的飞速发展,医疗设备的科技含量不断提高,医疗设备更新换代日新月异,对医疗设备管理要求更高。如何充分利用、发挥其最大的物化效应。本文从基层医院实际出发,分析了基层医院医疗设备及管理存在的问题,结合自身医院实际提出了相应的对策。     

大型医院医疗器械维修现状及改进措施

随着我国医疗卫生事业的迅猛发展及对医疗质量服务体系要求的不断提高,医院引进了越来越多先进的医疗设备,大量设备的引进使医疗设备维修管理面临新的挑战,本文分析了现阶段医院医疗设备维修管理存在的问题及其产生的原因,阐述了现代医院医疗器械设备维修管理必须从提高人员技术水平;配备齐全的维修设备;建立完备的规章制度;严格管控设备购买源头保证售后服务质量以及实行分级维修模式四个方面入手管理以确保医疗设备维修质量.     

基于现代医院大型医疗设备维修存在问题与对策研究

在医院的长远发展中,大型医疗设备占据着非常重要的地位,在提升医院医疗水平、服务质量等方面发挥着重要作用。对现代医院大型医疗设备的维修情况进行分析来看,专业人才的培育、资金投入等,对于解决其存在的各种问题有着极大影响。本文就现代医院大型医疗设备维修存在问题进行全面分析,提出现代医院大型医疗设备维修中问题的对策,以促进医院医疗设备整体配备水平进一步提升。     

浅谈医疗设备维修管理面临的挑战及对策

目的分析医疗设备维修管理现状以及面临的挑战,找出相应的对策。方法搜集我院2010年至2015年间使用的100台医疗设备的日常使用及维修管理有关档案资料,分析存在的问题,思考科学对策。结果我院医疗设备维修档案存在记录不完整,分类不明确,归档不及时等问题,以至于无法保证部分医疗设备的正常使用,增加了维修成本。结论采取有效措施进行科学化医疗设备维修管理,不但能够保证设备的日常使用,发挥医疗设备在临床诊断中的巨大作用,还能有效控制维修成本,为医院的的建设和发展做出应有的贡献。     

谈医院医疗设备维修的精细化管理

目的对医院医疗设备维修的精细化管理进行相关的研究和分析,探索医院医疗设备精细化管理的对策和模式,提高维修质量。方法对目前医院中医疗设备维修管理的现状进行研究和分析,将精细化理念应用于医院设备维修管理和技术中去,提高医疗设备维修管理力度。结果医院医疗设备维修的精细化管理研究在一定程度上提高了医院医疗设备维修的效率和质量。结论谈医院医疗设备维修的精细化管理能够提高医院的信息化建设,提高相关工作的效率。     

我国医疗设备维修管理模式初探

随着医疗卫生技术水平的提高,离不开的是医院医疗设备的不断更新,医院医疗设备的现代化更要要求严格的维护与管理,医疗设备是医院平时完成医疗保障任务的物质基础,是医院管理的重要组成部分,也是参与医疗市场竞争求生存,提高医院知名度的重要方面。随着医疗设备的不断更新和补充,医院的医疗救治能力和水平得到了显著的增强,患者的医疗服务需求得到了明显的改善,但在迅速更新各类医疗设备的同时,对其进行维修和保养还存在着很大的问题。     

医疗设备售后服务质量的现状与对策探讨

随着先进的医疗设备广泛地应用于医院,它在给医院现代化医疗技术的发展带来新机遇的同时,也使医疗设备维修管理面临新的挑战.本文通过分析医疗设备售后服务的现状,阐述了目前存在的问题,提出了一系列提高医疗设备售后服务的方法.     

现代医院医疗设备维修维护统计要点分析

医疗仪器设备作为保障和治疗患者健康的重要设备,对患者的就诊、治疗和保障医院正常医疗秩序有着极其重要的作用,但同时也带来了医疗设备的维修件次及价值越来越大的问题,成为医院管理运行中的一笔不小的开支,怎样科学地管理维修工作,保障医疗设备和医疗的正常运行,最大限度为医院节省开支,已成为各个医院一个十分重要的研究课题。作为医疗设备的保障,承担着首要责任的医学工程科工程师,及时检查、维修医疗设备也是日常工作的重中之重。本文主要围绕维修数量、质量和经济效益,对维修设备修复率统计、维修人员维修数量和价值统计等指标进行统计分析,进一步加强医疗设备的维护保养管理。     

上海地区医院医疗设备维修队伍现状调查及分析

本文在对上海二甲以上医院医疗设备维修部门人员的管理现状书面调查的基础上,对调查结果进行整理,从人员学历和职称培养等多个方面进行详细的分析,找出现状中存在的问题,对提高维修队伍的素质提出建设性的建议,以期探索设备维修人员在医院生存发展的道路.     

分析基层医院药事管理的现状与措施

目的:分析基层医院药事管理中存在的问题 ,提出相应的改善对策.方法:对基层药事的管理现状进行调查分析 ,找到管理中存在的不足 ,提出有效解决对策.结果:基层医院药事管理中依然存在着药物储存不合理、处方或医嘱不够规范、医务人员的素质较低以及医院药事管理水平较低等问题.结论:药事管理与患者的安全用药及医院的发展有着直接的关系 ,基层医院应该不断提高药事管理的水平 ,使其能为医疗事业提供更好的服务.     

医疗设备维修感想与维修模式的分析

医疗设备维修在医院质量管理中发挥的作用,分析医院设备维修现状及存在的问题,探讨未来医院设备维修模式。     

医疗设备呼叫配送中心管理系统

目的 设计并开发基于医疗设备呼叫配送中心工作流的信息化管理系统.方法 利用UML建模语言进行系统需求分析,开发来电管理、工单管理、汇总报表和系统管理等功能模块.结果系统的运行使医疗设备呼叫配送中心管理规范化,提高了工作人员的工作效率.结论 该系统提高了医疗设备维修的服务质量,对其它医院的医疗设备租用和维修管理也具有一定的参考意义.     

基层医院感染管理工作存在的问题与对策

目的:分析基层医院医院感染管理存在的问题,正确指导基层医院预防和控制医院感染的措施和方法.方法:根据本地区医院感染管理质量控制中心制定的考核标准,对30家基层医院感染管理质量进行监督、检查,对检查中存在的问题提出改进措施.结果:基层医院医院感染管理工作形势化,医务人员对医院感染管理意识淡薄、知识缺乏,在许多环节上存在隐患.通过采取综合性控制措施,进行持续质量改进,在医院感染管理制度的建立、医院感染监测、消毒、灭菌、标准预防与手卫生、重点部门建设、医疗废物管理等方面有了很大的改善.结论:基层医院领导应转变观念,加大人、财、物投入,提高基层医院感染管理水平,预防和控制医院感染的发生.     

医疗设备全程管理中医疗设备维修管理的重要性探讨

据有关调查显示,在三级甲等医院中,维修人员数占员工总数的比例较低。不仅如此,在所有的维修人员当中,有高级职称的仅仅占15．3％。在医疗设备管理中,医疗设备的维修管理就显得尤为重要。因此,重视设备的预防性维修、建立专门的维修机构、培养高水平的维修人员,以及加强对医疗设备的维修管理等相关措施,不仅可以提高医疗质量,而且还可以减少医院开支,提高医疗设备的使用寿命和运行效率。医院应高度重视对于医疗设备的相关管理与维护,并且付诸实际行动,才能够以最少的成本提高医院的医疗质量。