基层医院加强部队伤病员管理的做法

<正>部队伤病员的管理是军队医院平时管理工作的重点和难点。本院部队伤病员多来自基层各部队及小、远、散哨所等单位,且多为青年人、思想活跃,又暂时脱离了原部队的管理体系,在医院住院期间,管理难度增大。容易出现违反院规现象,如果不引起高度重视,可能会引起严重后果,给部队建设及社会安定带来不良影响。2005年以来本院加强了部队住院伤病员的管理,收到了良好的效果,无1例违反院规现象发生,受到     

加强基层医疗机构住院伤病员管理的做法与体会

<正>伤病员的管理一直以来都是部队平时管理工作中的重点和难点,也是基层医疗机构管理的一项重要职责,内务条令里规定,伤病员住院期间的管理由医院负责,并对伤病员的管理进行了规范。笔者所在医院长期以"区分种类服务,多重方式管理"的原则,加强对部队伤病员的住院管理,实现伤病员从就诊、住院到出院的全过程封闭式管理,避免管理漏洞的出现,收到很好的效果。1基层部队疾病管理分类1.1临床疾病疾病住院是笔者所在部收治部队住院伤病     

加强住院军队伤病员管理的做法

随着改革开放的不断深入和军队医院中地方病人比重的增大,加大了军队住院伤病员管理的难度。如何抓好军队伤病员住院期间的管理,是摆在各级医院面前的一个重要课题。我们采取医院和体系部队双重管理的办法,加大对住院军队伤病员的管理力度,取得了较好的效果。近三年来,我院收治4800多名军队伤病员,无1例违纪问题,受到了体系部队和上级有关部门的好评。现将我们的做法总结如下。1 建立与部队共同管理的机制近年来军队伤病员在住院期间发生的违纪问题     

我院做好住院军人伤病员管理的体会

军人住院伤病员的管理是军队医院管理工作的重要组成部分,也是医院管理的重点和难点。近年来,我们牢固树立为部队服务理念,坚持"以人为本、全程监控、疏堵结合"的管理思路[1],重点抓好伤病员入院、住院、出院3个易失控环节的管理,有效解决了军队伤病员管理中存在     

我院做好住院军人伤病员管理的体会

军人住院伤病员的管理是军队医院管理工作的重要组成部分,也是医院管理的重点和难点.近年来,我们牢固树立为部队服务理念,坚持"以人为本、全程监控、疏堵结合"的管理思路[1],重点抓好伤病员入院、住院、出院3个易失控环节的管理,有效解决了军队伤病员管理中存在的一些问题,现将具体做法报告如下.     

如何处理好基层卫生机构与体系医院的关系

驻军医院是部队医疗防治体系中重要组成部分,与附近作战部队构成了防治体系的关系。正确认识和处理驻军医院与作战部队的关系是做好部队卫生工作的重要保证,是巩固部队战斗力的重要因素。本文结合近年来我部与驻军医院的保障关系问题的调查分析,探讨如何处理好驻军医院与作战部队的关系。1驻军医院与作战部队的关系1.1医疗服务关系驻军医院的任务是对部队伤病员的诊断与收治,对部队健康体检,派医疗队下部队巡回医疗,进行健康教育,卫生检测,协助部队扑灭疫情等;对本医院诊治不了的伤病员,按照医疗体系,办理转往上级医院手续。这是医院与部队…     

对应急作战中医院感染预防控制的思考

本文通过分析应急作战医院感染发生的影响因素,提出了与战区医院医疗救治相适应的预防与控制医院感染的方法和措施：包括医院感染的教育和培训,管理体系的建立和制度方案的制订,管理制度和技术规范的执行以及做好卫生防疫防病工作等,讨论了应急作战医院感染管理的具体措施,有力保障伤病员身心健康,提高伤病员治愈率,保证部队持续战斗力。     

军队伤病员"集中管理、专科收治"管理模式的做法与效果

为使军队医院在新形势下为兵服务方向更加明确,提高为部队服务的保障能力,我院采取设立军人病区、优化环境、配备骨干队伍、完善与制定规章制度等措施,突出为兵服务主题,杜绝了待床现象,并使医疗护理质量显著提高,住院军队伤病员得到规范管理,体系部队的满意度得以提升.说明军队医院成立军人病区,施行“集中管理、专科收治”管理模式,可保证军队伤病员的身心健康与安全管理,并能进一步提升军队医院为兵服务的保障水平和能力.     

军队伤病员"集中管理、专科收治"管理模式的做法与效果

为使军队医院在新形势下为兵服务方向更加明确,提高为部队服务的保障能力,我院采取设立军人病区、优化环境、配备骨干队伍、完善与制定规章制度等措施,突出为兵服务主题,杜绝了待床现象,并使医疗护理质量显著提高,住院军队伤病员得到规范管理,体系部队的满意度得以提升.说明军队医院成立军人病区,施行“集中管理、专科收治”管理模式,可保证军队伤病员的身心健康与安全管理,并能进一步提升军队医院为兵服务的保障水平和能力.     

为部队网络医疗服务新模式的创建

本文阐述了军队医院网络医疗服务新模式的构建和应用,即运用网络信息化技术,并结合最新的为兵服务理念、良好的医院管理理念,在部队伤病员就医流程中提供方便、快捷的信息化就医服务,实现军队医院与基层卫生机构的信息化联合管控,增强远程教学帮带作用,从而提高军人就医效率,增强部队防治能力,确保部队战斗力。     

加强军人病区的管理 提高为兵服务的质量

我院对地方开放后,为了确保部队伤病员的护理质量,从1994年8月起我们专门组成了以收治体系内军人伤病员的病区,这是军队医院改革后出现的新事物,同时也给护理带来了新情况、新问题,对护理管理提出了新的更高的要求.     

搞好经济管理 促进疗养院建设

我院在经济管理上,对军队伤病员和地方伤病员分别采用两种方法进行核算,同等对待社会效益和经济效益。对军队伤病员采用“空收空支”的方法,注重社会效益;部队医院应做到面向基层,为部队服务,保证部队官兵的身体健康。现将主要做法报告如下: 1 我院地处乡村,离城30多公里,在为部队服务的前提下,同时为住地周围的群众服务,解决了群众进城就     

新时期军队医院为部队服务的实践与思考

<正>近年来,笔者所在医院认真贯彻落实科学发展观,牢记军队医院的服务宗旨和使命,科学统筹,不断深化服务,在医院整体建设取得明显进步的基础上,在为部队服务的质量和成效上有了显著提升。具体做法及体会如下。1充分认清为部队服务工作的重要性,切实增强做好为兵服务的紧迫感和责任感1.1为部队服务工作力度加大笔者所在医院党委认真贯彻总后勤部《军队医院为部队服务工作规定》,全力做好为部队服务工作。2012年全年接诊部队伤病员14.2万人次;收治     

部队官兵看病吃药住院存在问题及解决办法

近年来,部队医疗卫生机构在各级党委、首长领导下,坚持为部队服务的方向,把为部队服务摆在首位,完成了大量的卫生保障任务,取得了很大的成绩。但也还存在一些问题,有的医疗卫生机构,对伤病员的救治不能尽心尽职,医疗服务态度不端正;有的旅(团)卫生队自行缩小救治范围,既未完成本级救治任务,也不组织医护人员下基层开展防治工作;有的单位执行有关制度规定不严,基层卫生干部长期缺编,以兵代干,影响了基层卫生工作的开展;有的单位对伤病员到医院看病不派车,看病的差旅费不给报销;有的单位对基层用药管理不善,未达到用药标准,个别     

赴海岛巡诊医疗队的几点启示

<正>驻海岛部队远离陆地,伤病员到医院就诊极不方便。2008-09笔者所在医院派赴海岛医疗队进行巡诊,由业务行政部门牵头,组成骨科、普外科、心内科、妇科、眼科、耳鼻喉科、心理卫生与特检科等综合医疗队,旨在为参训部队提供     

加强住院期间伤病残人员的管理

认真做好伤病残人员的管理工作,对于保持部队稳定,加强基层建设,提高战斗力具有十分重要的意义。我部驻地分散,距驻军医院路途较远,住院伤病人员管理难度大。加之有些医疗单位存在重治疗、轻管理的现象,不少住院时间较长的伤病员归队后成了单位的“重点人”,住院人员的管理一度成为基层部队管理的重点和难点。     

坚持科技帮带 拓宽为军服务路子

近年来,我院在为军服务工作中严格落实总部“三个文件”的精神,坚持为军服务的正确方向,依托医院科技力量,作好与旅团卫生队的挂构帮带工作,在控制部队发病率、减少基层部队伤病员的后送、提高基层部队卫生单位的综合保障能力方面取了得一定的成效,对加强基层部队管理也起到了一定的作用,现报告如     

军队医院财务管理法制化建设几点思考

<正>军队医院财务管理是军队医院管理的重要组成部分。军队医院与其他单位相比,在财务管理上有一些显著的特点。近年来,随着我国会计制度与国际接轨,以及部队会计制度、财务制度的改革,医疗保险制度的逐步建立完善,给军队医院经济管理带来了很大的影响。因此,在新形势下如何及时调整、完善军队医院财务管理体制,理顺军队财务管理机制,搞好有偿服务,提高为兵服务水平,保障军队伤病员健康需要,促进部队医疗卫生事业的发展,是摆在我们面前一道新     

构建面向体系部队的远程网络服务系统

目前，军队医院与基层部队之间的信息传递方式仍很传统，不能适应信息时代发展的要求，部队平战时的伤病员医疗后送信息很难及时准确地快速传输与共享。为此，2003年我们开始构思搭建一个医院与基层部队卫生机构之间的计算机网络通信平台，实现医院与部队信息快速传递，2004年开始研究医院面向基层部队的网络化服务。     

军队医院机关医疗值班员职责

军队医疗卫生是直接为部队官兵生命健康服务的，军队医院是直接服务于部队伤病员的主体。军队医院医务处是完成各项医疗工作协调的服务机关，平时主要分管医疗、科研、训练等重点工作。为了更好地服务于伤病员，我院设立了医务处值班室，担负院内外会诊、转诊，各类文件的审批，临床医疗工作的协调、指导，上级指示的落实等多项任务，对医院医疗工作的正常运转起着至关重要的作用。