加强科室文化建设与提高药学服务水平的探讨

探讨加强医院药剂科科室文化建设的具体对策,以提高药剂科药学服务水平。方法:主要采用文献综述法、观察法、实践分析法等研究方法,研究、分析医院药剂科科室文化建设问题。结果:医院药剂科科室文化建设对提高药剂科药学服务质量、水平具有重要的意义。结论:加强医院药剂科科室文化建设,加强主动服务意识,与时俱进、建设学习型文化;注重团队文化建设,增强团队凝聚力、向心力,提高科室文化内涵建设、增强药师用药服务安全与质量管理意识等方面采取相应措施,有效地推动科室整体服务能力和内涵建设,达到增强科室的竞争力及提高医院药学服务水平的目的。     

浅谈科室文化的作用

文章认为,科室文化是承接医院文化下的"亚文化",是具有科室特色的医院文化的延伸和具体表现。并从科室文化的导向作用、精神作用、和谐作用、凝聚作用、辐射作用五个方面讨论了科室文化的作用。     

浅谈医院文化在门诊收费中的作用

医院文化是科室成员思想、行为的依据和准则,科室人员时刻以医院文化为中心,以病人为中心,为患者提供满意服务。     

激励机制与科室文化建设在血液内科管理中的应用

目的探讨激励机制与科室文化建设在血液内科管理中的应用效果。方法:医院自2018年12月起在血液科实施激励机制与科室文化建设管理,2018年6～11月为实施前,2018年12月～2019年5月为实施后,实施前后各随机选择30例患者为研究对象,比较实施前后的管理质量评分、满意度评分、管理方法可行性及科室文化建设评分。结果:实施后的技术能力、专业知识、心理护理、不良事件管理等评分,均显著高于实施前(P0.05)。实施后患者满意度评分、医务人员满意度评分等,均显著高于实施前(P0.05)。实施后管理方法可行性评分、科室文化评分等,均显著高于实施前(P0.05)。结论:激励机制与科室文化建设,有助于提升医院管理水平,构建和谐的医院科室文化。     

建立职能科室考核机制 着力提高医院管理效能

职能科室是医院管理决策的执行者,是医院发展战略、工作部署、有序运行的中流砥柱。职能科室的管理水平、执行能力直接影响医院的发展,医院的发展潜力和医院的市场竞争力。为进一步提高职能科室的服务意识和办事效率,更好地为临床一线服务,自2011年7月起,医院党委建立了职能科室考核机制,定期对各职能科室的工作能力和效能建设进行检查考评。     

护士长在医院成本核算管理中的作用

医院的成本核算是医院经济管理的重要组成部分,是加强医院经济管理的一种趋势。医院成本核算涉及到每个科室,涉及面大、范围广,在医院的成本核算中,科室护士长起到了至关重要的作用。护士长能否强化成本意识,更新观念,做好科室的成本核算,对医院的经济管理起到了至关重要的作用。文章将对外科护士长在医院成本核算管理方面的作用进行了分析和探讨。     

绩效管理——医院文化建设的助推剂

文化建设是医院可持续发展之路，绩效管理是文化建设的助推剂。文章介绍了以科学的绩效管理理论为依据，合理分解医院发展战略，分别设计出医院、科室、个人的考评指标。通过几年运行，实践证明该绩效管理系统有效，医院战略目标正逐步实现。     

三级医院临床科室护士长婚姻质量的调查研究

目的:了解三级医院临床科室护士长婚姻质量现状,探讨提高三级医院临床科室护士长婚姻质量的对策。方法:对133名临床科室护士长发放Olson婚姻质量问卷进行自评。结果:三级医院临床科室护士长在解决冲突的方式、经济安排、角色平等性三个因子上得分高于常模(P0.05);在婚姻满意度、性格相容性、夫妻交流、业余活动、子女和婚姻、与亲友的关系得分低于常模(P0.05);而在性生活因子上无统计学差异。结论:三级医院临床科室护士长的婚姻质量不容乐观,护士长应加强与配偶间的沟通,更好地平衡事业与家庭的重心;医院管理者应为临床护士长尽量创造轻松的工作氛围,注重对护士长家庭的人文关怀,提高护士长的婚姻质量。     

医院中医药文化展陈现状研究

中医院是中医药文化传播的重要窗口,中医院作为我国所特有的一种医院类型,对营造中医特色氛围、展示传统文化的魅力有极为重要的作用,加强医院中医药文化展陈宣传,能更好地传播、弘扬中医药。中医院的中医药文化展陈以图文展陈为主,结合实物展陈及数字化展陈,对中医基本知识、基本医疗常识、医院及科室文化等进行了系统的展示,传统中医氛围浓厚,体现出中医药传统文化的独特魅力。展陈充分利用了可利用的空间,应用了现代科技手段,较好地突出了中医药文化特色。然而一些医院中医药文化的宣传力度还不够,仅少数医院运用了多媒体技术,这些都是我们未来可以进行提升的方向。     

医院制度文化的现状分析

目的：通过对某中医院和其他医疗单位的调研和分析,探索医院制度文化的分类、机制、误区和对策。方法：通过文献调查、问卷回访、座谈同时与企业文化方面的专家进行交流和探讨等形式来收集国内外医院制度文化建设的先进经验,并运用统计学原理分析制度文化的培育为医院带来的经济和社会效益。结果：通过IS09000：2000等一系列医院制度文化措施的使用,医院的住院率、住院总人数、总收入等都有明显的提高,全体员工的工作热情进一步提升,管理人员和医护人员、护理人员和临床医生、后勤人员和科室人员的关系更加融洽。结论：良好的医院制度文化可以实现医院管理的变革和提升,医院制度文化有助于提升员工执行力、规范行为习惯并构建特有的群体意识和价值观念。     

中医医院科室成本的核算方法研究（I）

医院成本核算是现代化医院管理的一项重要工作,也是当前医疗体制改革的重点。因此,建立一套适合中医医院的成本核算方法体系成为当务之急。医院成本核算首先需要核算医院总成本,医院总成本为医疗服务成本及药品经营成本之和;其次,进行科室成本核算;在此基础上才能核算各单元成本,如医疗服务项目成本、诊次成本及床日成本等。核算各科室的成本是医院成本核算体系中的重要环节。本文在对全国中医医院的成本进行了调查、研究、测算、分析的基础上,从理论上对适合中医医院的科室成本核算的方法进行了研究探讨,力图构建一套适合中医医院的科室成…     

中西医结合及民族医医院须突出特色

国家中医药管理局近日发布2010年中医医院管理年活动的中西医结合医院和民族医医院检查评估细则,其中要求中西医结合医院和民族医医院在发展规划措施、人员配备、临床科室建设、重点专科建设、药事管理、特色护理、文化建设等方面要突出     

江苏仪征市中医院部署医院管理年工作

[本刊讯]2月11日,仪征市中医院召开临床科主任会议,全面部署医院管理年活动检查工作。医院要求各临床科室高度重视,充分发挥中医药特色优势,加强人员培训,做好临床科室及重点专科建设,加强中药药事管理,做好中医护理工作,加强中医药文化建设,做好中医预防保健服务。     

量化评价对临床科室服务能力持续改进之探讨

医院服务能力提升的关键在于临床各科室服务能力的持续改进,通过量化指标对全院各临床科室的服务能力进行合理的动态评估,可为科室的发展提供必要的指导。量化指标的优化、考核和反馈等十分重要,只有医院和科室认真落实,持续改进,合理评估各科室的服务能力,才能为医院进一步提升潜力提供保证。     

医院行政和临床科室共建的探索与实践

医院行政和临床科室共建对促进科室＂三好一满意＂工作有积极的促进作用,我院在医院内部实行了试点,收到了良好的效果。     

科室医院感染控制的护理管理

目的：加强科室医院感染控制的护理管理,提高医院护理质量。方法：对科室护理活动引起医院感染的危险因素进行分析。结果：科室内医院感染控制的护理管理,降低由于护理活动造成的医院感染发生。结论：注重护理活动细节,关键环节,关键流程的管理是控制医院感染的重要措施。     

增强临床科室活动 实行综合目标管理

科室是医院管理的基本单元,科室管理的优劣,直接关系到医院兴衰。我们在实施目标管理中,在抓好院级和职能科室目标管理的同时,侧重在临床一线科室实行综合目标管理。收到了较好效果,增强了科室活力。 一、目标制定的原则 科室目标是医院目标的子系统,制定科室目标要注重五个原则:(一)是整体性原则。科室——一个人目标都要和医院总目标有机结合,协调一致,保证目标网络的完整性、系统性。(二)是激励性原则。科室——一个人目标都应略高于现有水平和能力,纵向与自己过去比有所发展,横向与省内外同行比,敢于向先进水平     

浅谈科主任在医院管理中的角色

科主任作为医院科室医疗工作具体的管理者与组织者具有举足轻重的作用。文章从科室主任是科室的领头人、学科带头人、发展经理人、质量控制监督人等七个方面阐述了科室主任在医院发展和管理工作中的关键作用。     

浅谈医院临床科室预算管理

为了促进医院的长期发展，各临床医疗医技科室须共同协调配合，建立科室预算管理体系，优化科室的收支结构，使得科室发展与医院战略相一致，才能实现医院健康、可持续发展。     

浅谈基层医院职能科室效能提高的探讨

医院管理的职能目的在于促进医院业务的发展与提高。医院设立职能科室旨在加强某一方面行政业务工作部位的管理,具备独立的工作职权有相对明确的业务范畴,在医院管理体制中即作为职能科室,又兼具行政工作的办事机构,职能科室是医院管理的中坚力量,更是保证医院各部分正常运作的核心机构,维持医院协调发展的关键所在。基于以上几方面主要原因,要从根本上提高职能科室工作人员的素质,明确制定并落实职能科