浅议医院内部审计信息系统的实施

本文是对医院信息系统（HMIS）下实施内部审计信息系统的探讨。作者介绍医院内部审计信息系统的实施目标，分析医院内部审计信息系统实施步骤，包括实施前计划、实施的步骤、系统的试运行和实施过程中应注意问题。     

医院信息管理系统条件下的审计重点

随着计算机网络技术的快速发展,医院信息系统在医院得到了广泛应用。由于经济信息载体发生了很大变化,医院内部审计工作将面临许多新的、复杂的问题,本文就如何搞好医院信息系统的内部审计工作,谈一下自己的看法。1 改变医院内部审计发展滞后的现状 目前医院内部审计人员的专业知识结构不够合理,学历偏低,知识面狭窄,绝大多数医院内部审计人员仅仅掌握会计、审计方面的专业知识,而相关的计算机、医学、英语、管理等方面     

浅谈网络环境下会计核算的内部控制与审计

医院实现会计电算化后 ,数据处理由计算机自动完成 ,摆脱了会计处理人员的直接干涉 ,从而使原有的内部控制职能丧失 ,人们需要根据变化后的情况重新制定网络环境下的内部控制。在网络环境下 ,研究和评价内部控制是开展计算机审计的关键 ,被审计单位内部控制是否健全有效 ,将在很大程度上直接影响到审计结论是否公允。因此 ,审计人员必须运用一套新的技术和衡量标准 ,对网络环境下的内部控制进行考查、验证和评价。一、网络环境下内部控制的内容(一 )一般控制的内容所谓一般控制是指为保证电算化系统开发、运行质量的可靠性而对电算化系统组…     

试论会计电算化系统的内部控制

会计电算化的应用使会计核算和会计管理的环境发生了变化，给医院的内部控制带来了许多新问题，因此，建立一套适应会计电算化系统的内部控制制度势在必行。     

浅析会计电算化对审计工作的影响

分析了会计电算化给审计工作带来的影响:审计线索改变、会计系统内部控制改变、审计内 容改变,传统的手工审计已不能适应电算化的要求;提出了具体的改进措施及思路。     

医院会计电算化系统的内部控制

内部控制关系到医院财产物资的安全完整、关系到会计系统对医院经济活动反映的正确性和可靠性。医院为实现既定的管理目标，必需建立起一整套内部控制制度，以保证医院有序、健康地发展。医院在建立了会计电算化系统后，医院会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化。由于使用了计算机，会计数据处理的速度加快了，会计核算的准确性和可靠性得到了极大的提高，减少了因疏忽大意及计算失误造成的差错。但是，也为医院的内部控制带来了许多前所未有的新问题，对医院内部控制制度造成了极大的冲击，使医院内部控制制度在新的环境下显得落后于形势了，由于会计电算化系统的特殊性，建立一罄套括合会计电算化系统的内部摔制制度就显得尤为首要。     

浅谈医院内部审计信息化系统

本文是对医院内部审计信息系统的理论探讨。笔者旨在介绍当前医院信息化环境下构建内部审计信息化系统的意义;医院内部审计信息系统的设计原理和构成,并分析各个子系统的功能;最后展望了医院内部审计信息系统的未来发展趋势。     

浅谈医院会计电算化的应用效益与控制

2000年，我院采用了会计电算化并建立一套强有力的会计电算化内部控制体系，使之更好地为我院提高医院经济效益服务。     

应尽快建立我国医院电算化审计体系

近年来,随着计算机事业的迅速发展,会计电算化在我国卫生领域里已得到了广泛的应用。在这种形势下,应当吸收国外有用的经验,在实现医院会计电算化的同时,相应建立电算化审计体系,以加强对电算化会计数据处理系统的检查与监督,防止利用计算机数据处理系统营私舞弊,造成不应有的损失,已成为当前卫生部门亟待解决的重要课题。 为了尽快建立我国医院电算化审计体系,做好卫生审计工作,笔者认为,当前需     

关于完善卫生事业单位会计电算化系统内部控制的几点思考

针对会计电算化的特点，结合会计内部控制制度的要求，分析了卫生事业单位会计电算化对内部控制的影响，结合实际工作，对完善卫生单位会计电算化系统的内部控制制度提出几点建议，以引起人们对会计电算化内部控制的重视。     

Estimating cost savings from regionalizing cardiac procedures using hospital discharge data

The Transition cost accounting system integrates clinical, resource utilization, and financial information and is currently being used by several hospitals in Canada and the United States to calculate the costs of patient care. Our objectives were to review the use of hospital-based cost accounting systems to measure costs of treatment and discuss potential use of the Transition cost accounting system in health services research. Such systems provide internal reports to administrators for formulating major policies and strategic plans for future activities. Our review suggests that the Transition cost accounting information system may useful for estimating in-hospital costs of treatment.     

Following the electronic trail

How can you protect patient information while maintaining immediate access for qualified employees? HIM professionals across the country are taking leadership roles in developing and managing audit trails for computerized health information. Here are a few of their success stories.     

Selecting a labor information system. What to ask, what to avoid

Payroll expenses may account for over half of all of a hospital's expenses. Manual time card processing requires an abundance of staff time and can often result in costly errors. To alleviate this problem, many healthcare facilities are implementing computerized labor information systems. To minimize the risk of selecting the wrong system, hospital administrators should ask the following questions before committing to any computerized labor information system: Is the software designed for hospital use and easily adaptable to each hospital's unique policies? How flexible is the software's reporting system? Does it include automatic scheduling that creates generic schedules? Does the system have the capability of securing time and attendance records and documenting the audit trail? Does the system include an accurate and reliable badge reader? What type of hardware is best for the particular hospital--microcomputer, minicomputer, or mainframe? Finally, to guarantee successful software installation, the vendor should have extensive experience and documentation in the system's implementation.     

浅谈医院内部审计如何适应新财务会计制度

探讨医院内部审计工作。主动学习了解新的财务会计制度修订背景、目的、意义、关键更新;掌握新财务会计制度的新变化,主动调整内部审计工作思路和工作重点;借鉴《医院财务报表审计指引》,规范内部审计操作,为接受会计师事务所审计提供审前服务和风险预警。     

浅谈医院经济管理中容易忽视的几个问题及对策

本文结合医院的管理现状,指出医院经济管理中的三个问题：一是没能加强行政后勤管理的成本核算;二是没能建立完善的内控制度;三没能有效发挥内审监督部门的作用。同时,提出相应建议：树立全成本效益理念,制定合理奖金分配激励机制;后勤管理要“节流”;建立高效精简的管理队伍。构建医院全成本核算体系;健全内部控制制度,认真履行财务内控监查,考核制度。高度认识审计工作,赋予审计部门相对的独立性和权威性,责权明晰,建设专业化和具有使命感审计队伍。     

基于“业、技、管、审”四融合的公立医院信息系统全生命周期跟踪审计评价体系构建研究*

目的：建立公立医院信息系统全生命周期跟踪审计体系，规避信息系统高投入、低效益的风险，提高医院运营的可持续性。方法：从信息系统全生命周期的角度出发，与公立医院信息系统特点和审计目标紧密结合，借助信息技术业务管理体系模型，以业务审计评价为根本，以技术审计评价为手段，再通过管理审计评价进行控制。结果：构建由 4个一级指标，18个二级指标，77个三级指标组成的信息系统跟踪审计评价体系。结论：确保公立医院信息系统建设的适度先进和现阶段最优，以期为公立医院信息系统跟踪审计工作提供参考。     

我国会计电算化事业的发展和当前面临的任务

回顾了会计电算化在我国兴起的历程以及计算机在会计领域的应用所发生的变化,论述了计算机在会计领域应用并形成规模的原因,指出发展我国会计电算化事业所面临的任务是进一步推动计算机在我国会计领域的扩大应用,提高会计电算化的应用水平,推动会计软件从核算型向管理型发展。     

基于RFID的再生医疗器械管理信息系统设计与实现

目的:对再生医疗器械进行完整、灵活和实时的可追溯管理。方法:利用无线射频识别技术(RFID)设计管理信息系统,对再生医疗器械的回收、清洗、打包到最后的术后清点,实行全程监控。结果:该系统提供了与HIS系统接口,可实现全院系统数据共享,系统的设计与实现是有效的,具有操作简便、灵活、安全性好、便于扩充等优点。结论:该系统方便了器械成本核算、审计和工作量统计,确保了再生医疗器械使用的安全,健全了医院安全管理机制。     

Hospital audit committees: a comparative analysis of structural and functional characteristics

In an effort to counteract rising costs and financial problems, many hospitals have adopted certain management practices that are followed by commercial corporations. In particular, the boards of directors for many hospitals have created audit committees to enhance organizational governance in the areas of internal control, accounting, auditing, and financial reporting. The formative stages in which most hospital audit committees currently exist creates a need for shared information. Such information can serve as a potential source of guidance for the further development of existing hospital audit committees, as well as for boards that are near the point of establishing an audit committee for the first time. The purpose of this study is to present an analysis of the structure, responsibilities, and activities of hospital audit committees. Data for the analysis was obtained through a questionnaire survey of 400 hospitals. The analysis of structural and functional differences affords a basis for suggesting several specific ways in which hospitals can improve their organizational governance through a more effective audit committee.